XXXX有限公司
在线学习发展系统项目
推广方案
深圳市新为软件有限公司
2014-1
目 录
1 建设背景 1
1.1 培训现状 1
1.2 建设e-Learning的意义 2
1.3 应用价值 2
1.3.1 对企业的价值 3
1.3.2 对培训管理者的价值 3
1.3.3 对员工的价值 3
2 项目规划 4
2.1 e-Learning成熟度模型 4
2.2 目标规划 5
2.3 发展策略 5
3 学习规划 6
3.1 快速化学习 8
3.2 混合式学习 8
3.3 非正式学习 9
3.4 其它学习模式 9
4 应用推广 10
4.1 管理模式 10
4.2 岗位设置 10
4.3 管理制度 11
4.4 关联机构管理 11
4.5 推广策略 12
4.6 现阶段如何推广 13
建设背景
培训现状
目前,岗前培训考核和岗位专业技能资格考核,采用省会城市巡回式培训,但对于这种培训的方式,往往由于空间和时间的限制,只能采取发放纸质学习资料自主学习,短期集中培训等传统的形式。这就使得培训成本相对较高,学习内容的设置受到限制,培训效果也不明显,学习过程也不容易监控。在线培训系统将解决传统模式的很多问题,提供一套全新的、系统的培训和考核模式。数字化的培训资料具有信息量大,成本低,更新迅速等一系列优势;采用在线培训方式,不用东奔西走,上网就都能参与
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