《海归就业咨询公司和四大咨询部门大扫盲,区分咨询业Consulting与咨询业Advisory的方方面面.docxVIP

【海归就业】咨询公司和四大咨询部门大扫盲，区分咨询业(Consulting)与咨询业(Advisory)的方方面面咨询业的价值一般客户有想法了才会找咨询公司的，为什么一个公司要花几百万甚至几千万要让咨询公司来做一个他们已经有了想法的方案？最直白的来讲说，咨询公司回到很多年前，就相当于卖“信息不对称”。咨询如果回到200年以前，那个时候就相当于一个商人一样，比如这个商人分别有了卖猪肉、卖牛肉、卖羊肉的人的信息，然后有人说他想要开一家牛肉羊肉放在一起卖的商店，他不知道怎么定价以及现在的市场是怎样的，那这个做咨询的商人有这些别人不知道的信息，他就可以把这些信息加工售卖，相当于卖自己的智力成果来获取利益。其实咨询公司走到现在还是和根源一样，所以对于任何咨询公司来说，数据都是最重要的。现如今提倡大数据的时代，数据当然是最重要的，所以每一家咨询公司都一定有一个非常大的数据收集加工团队。比如麦肯锡BCG这样一些公司，他们有一个专门收集全球各类数据的团队，他们收到这个数据之后会做一个非常复杂交错的分析。在这之后，咨询公司的consultant就可以拿这些数据去跟公司客户谈。从根本来说它就是一个解决信息不对称的角色。 个人感觉,四大的很多财务咨询业务既不像企业财务那样具有那么强的例行事务性、做久了容易让人厌倦，且和传统的审计业务相比，财务咨询工作也更能够更加多元化地传递价值。 需要稍加注意的是，在四