永电：企业文化的知行统一.docVIP

永电：企业文化的知行统一 　　企业文化自上世纪80年代传入我国以来，受到企业界的普遍关注，经过20多年的探索与实践，企业文化建设取得了不少成果。但是，能够主动适应市场的需求，真正把企业文化理论与企业行为融合起来，并成功地应用于经营管理实践的还不多。企业理念与企业行为“两张皮”，始终是企业文化建设中困扰着人们的突出问题。对此，永济电机厂在多年的企业文化建设中，积极探索与实践，努力解决这一课题，并取得明显成效。 　　一、自我超越一一永不满足的永电文化 　　成立于1969年的永济电机厂，原是隶属于铁道部，地处山西最南端中条山脚下的“三线”企业，现为研制生产铁路机车电传动装置的专业化工厂。进入九十年代以来，随着企业走向市场，竞争加剧，与许多“三线”企业一样，永电也面临着生存危机。 　　随着国民经济的快速发展和企业生存环境的变化，永电的党政领导敏锐地认识到，一切以市场为导向，适应市场，满足用户需求，是新形势下对企业发展的根本要求。为此，他们把企业精神修订为“认真做好每一件事情，满足用户每一个需求”，并以此作为核心价值观，把“我们不仅生产产品，更重要的是质量和信誉”、“卖产品更是卖信誉，卖信誉比卖产品更难”等一系列理念，渗透到企业经营管理和员工行为之中。他们及时调整战略取向，以铁路为主，积极开发城轨、冶金、电力、能源等铁路外市场。正是靠着这种“满足用户每一个需求”的企业精神，永电赢得