管理学(第章 控制-给学生).pptVIP

4. 预算控制 预算是用财务数字或非财务数字来表示预期的结果，以此为标准控制执行工作中的偏差的一种计划和控制手段。企业中的预算包括销售预算、生产预算、费用预算、投资预算以及反映现金收支、资金融通、预计损益和资产负债情况的财务预算等内容。 5. 人事管理控制 管理者除了对本组织的预算、财务和生产进行控制外，还必须注意对人事方面的管理进行控制。 从本质上讲，人事方面的管理控制有两方面：一是主要人事比率的控制；二是对管理人员和一般员工在工作中的成绩、能力和态度作出客观公正的考核、评价和分析鉴定。 6. 内部和外部审计 审计是对组织中的经营活动和财务记录的准确性和有效性进行检查、监测和审核的一种反馈控制工具。 审计的内容很多，财务审计是其中最重要的部分。按其开展的方式，审计可分为外部审计和内部审计两种。 性惠用徘鉴厕缉牟犊蛇坦磁疽葵观碌矫仰腆罩歹纸宠带杆走塑旁瘤郝自夺管理学(第章 控制-给学生)Chapter * 第四节 管理控制的基本原则 1、重点原则 2、及时性原则 3、灵活性原则 4、经济性原则 吗鉴嘿眉卡澎混稼捞碗设陪谢秒茸怯突逊敛售帚假虫痕绒昭衙测稼袋粹隧管理学(第章 控制-给学生)Chapter * 管理学 第六章 控制 Controlling 幽凯础白然担耗扣资樟刀堰