漳泽电力十二届一次电力能源二届一次职代会暨2014年工作会报告.docVIP

狠抓管理提升 推动科技创新 灵活运营机制 彰显经营成果 为全面完成2014年各项工作任务而努力奋斗 ——2014年总经理工作报告 胡 耀 飞 （2014年4月2日） 各位代表、同志们： 现在，我向大会作工作报告，请予审议。 第一部分 2013年工作回顾 2013年是公司重组后的第一年，是各项工作取得丰硕成果的一年。一年来，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司新一届领导班子团结带领全体干部员工，紧紧围绕煤电一体化发展战略，以“管理整合和项目建设年”为主题，按照“五抓四保三创新”的总要求，积极应对发电量持续下滑、发展任务艰巨、安置工作繁重、文化融合紧迫等各种压力，开拓创新，真抓实干，各方面工作扎实推进，实现了重组后第一年的良好开局。 一、全面完成集团公司下达的各项目标任务 （一）发电量完成323.3亿千瓦时。其中：漳泽电力（含华泽）完成321.72亿千瓦时，电力能源完成1.58亿千瓦时。 （二）营业收入完成113.69亿元。其中：漳泽电力（含华泽）完成95.39亿元，电力能源完成18.3亿元。 （三）利润总额完成8.8亿元。其中：漳泽电力完成7.56亿元，电力能源完成1.24亿元。 （四）漳泽电力资产总额达到301.46亿元，为重组前的2.43倍；资产负债率82%，比重组前下降11个百分点。 （五）项目发展取得重大突破。全年取得“路条”容量216.95万千瓦，