建立基于信息化的农村物流服务体系.pptVIP

China Postal Express Logistics Corporation 4 体会及构想（续） 实践证明，中国邮政速递物流公司在农村物流信息化的探索，取得了良好的经济效益和广泛的社会效益 希望与广大知名企业合作，利用我们的品牌和网络优势，响应党和政府的号召，共同服务三农，拉动内需，刺激农村市场的消费需求，促进经济平稳较快的发展 为方便农村农民生产生活、提高农民的生活水平和生活质量做出更大的贡献 * * * * * * * * * * * 建立基于信息化的农村物流服务体系 中国邮政速递物流公司 刘天星 * * 主要内容 农村物流服务体系 农村物流信息化 经济和社会效益分析 体会及构想 1 2 3 4 * 中国邮政速递物流公司 简介：中国邮政集团公司旗下最新整合组建的、专业经营和管理全国邮政速递物流业务的现代综合快递物流企业 品牌：EMS特快专递和CNPL中邮物流 员工：6万余人 资源：专用揽收、投递（配送）、运输车辆3万余台 网络：通达全球200多个国家和地区，国内2800多个县市 业绩：年业务规模180多亿元 * 1 农村物流服务体系——政策与机遇 十七届三中全会:要进一步加强农村市场体系建设，开拓农村市场，推进农村流通现代化，促进农村经济社会发展 2005-2009年，邮政服务三农连续五年写入中央一号文件： 2009：支持供销合作社、邮政、商贸企业和农民专业合作社等加快发展农资连锁经营，推行农资信用销售 2007：邮政系统要发挥邮递物流网络的优势，拓展为农服务领域 物流业服务三农领域有着广袤的前景和巨大的商 促进农业生产、拉动农村消费 促进农村产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力 政策 机遇 行动 积极开拓一项以服务“三农”为宗旨的新型邮政业务 依托邮政品牌优势和网络优势，通过连锁加盟方式组织开展农业生产资料、消费品、农产品的销售和物流配送 * 1 农村物流服务体系——业务介绍 邮政服务“三农” 目标市场 农村和城市市场（农资下乡，农产品进城） 优 势 邮政品牌优势、网络优势和和网点众多、覆盖广泛的优势 组织架构 有直接控制的连锁加盟方式 业务内容 农业生产资料、消费品下乡、农产品进城的销售和物流配送 * 1 农村物流服务体系——业务现状 覆盖范围：遍及全国各地2000多个县市 自有网点和连锁网点：24万多处 覆盖了全国超过三分之一的行政村 业务增长：近四年来保持了平均45％的年增长速度 * 1 农村物流服务体系——服务体系 农村物流服务体系 物流服务 提供商 整合渠道 两端整合 生产商 物流服务提供商 零售商/连锁加盟店 基于农资产品供应商、第三方物流服务企业、连锁配送渠道和最终消费者协同运作的模式下，构建形成的一套面向农村物流市场的网络化、规模化服务体系 * 2 农村物流信息化 配送优质产品到全国的连锁加盟店 整合农资产品和消费品资源 负责供应商与连锁加盟店结算 评估全国各地的供应商 实现了物流与资金流的整合 物流服务企业成为农资产品和消费品供应链的整合者和领导者 * 2 农村物流信息化（续） 农民受益、企业增效、政府满意的战略模式 农民买到了质优价廉的农业生产资料和日用消费品 生产企业获得经济效益 邮政企业找到新的业务增长点 实践政府倡导的服务三农 * 2 农村物流信息化（续） 信息沟通渠道和范围非常有限 业务层级多 作业效率低 管理成本高昂 手工模式 信息化模式 形成标准化、网络化的连锁服务能力 直接深入渠道的最末梢 实现各个环节的有效管理和监控 农村物流连锁服务体系建设的基础是信息化 * 3 经济和社会效益分析——降低风险 （1）管理能力提升 将整个农村物流服务体系中各节点的管理内容集约化 拓宽管理范围，增加了管理深度，提高了管理的及时性 第一时间掌握真实、准确的经营数据 信息化建设有效降低企业经营风险 * 3 经济和社会效益分析——降低风险 （2）风险控制 有效降低库存 避免商品滞销、商品过期 提高库存周转率 提供各类监控报表 * 3 经济和社会效益分析——降低成本 降低成本 信息系统是基础 信息共享提升效率 将供应商的产品信息及时发布给下游的经销商和农户 辅助指导供应商合理安排生产 业务流程重组和优化 业务运转效率提高 业务层级扁平化 降低运营成本 迅速响应市场需求 避免商品积压 信息化建设有效降低企业经营管理成本 * 3 经济和社会效益分析——难题 供应商： 产品的推广成本过高，营销渠道不畅 严重制约了高新技术成果的转化和大面积推广使用 农民： 购买渠道单一，科技知识缺乏 买完以后不会科学使用 难题 如何解决这个难题？ * 3 经济和社会效益分析——科技扶农 通过信息系统的应用，搭建了连锁加盟店与厂家的沟