第五章 资本预算与投资决策.pptVIP

第五章 资本预算与投资决策 “春种一粒粟，秋收万颗子”。投资就是播种，利润就是收获。投入的是现在，收获的是未来。投资决策是企业面向未来的抉择行为。 投资决策是“做正确的事情”，其他决策是“把事情做正确”。这两者是不同性质、不同层次的问题。在财务管理体系中，投资决策是一种居于主导地位的财务决策，其他决策如筹资决策都是次生、处于从属地位的决策。 第五章 资本预算与投资决策 这些投资是企业在生产经营过程中经常会遇到的： 是否要新增投资项目； 是否对现有生产项目进行扩建以增加产能； 是否要用新设备来替代旧的、技术已经落后的设备； 判断哪些项目是可行的，哪些是不行的，本讲介绍投资决策的原理和投资决策的方法。 第五章 资本预算与投资决策 第一节 概述 第二节 现金流量的预测 第三节 投资决策方法的运用 第一节 资本预算与决策投资概述 一、资本预算与投资 资本预算就是企业长决策期资本支出的计划以及所需资金来源的安排。 财务管理所讨论的投资主要是指企业进行的生产性资本投资，或者简称资本投资。资本投资管理的主要内容，是通过投资预算的分析与编制对投资项目进行评价，因此也称为“资本预算”或“投资项目分析与评价” 投资按其对象可以划分为生产性资产投资和金融性资产投资。包括用于机器、设备、厂房的购建与更新改造等生产性资产的投资，简称项目投资；也包括购买债券、股票等有价证券的投资，简称金融投资