化妆品终端市场启动操作手册.doc

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化妆品终端市场启动操作手册 经营机构筹备—营销团队管理—销售渠道设计——进场业务洽谈——上架(柜)陈列布货——硬终端陈列—软终端促销——市场维护跟进——经营风险防范——销售业绩提升 一、经营机构筹备   1、资金准备   一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段,应考虑资金准备的项目主要有:    与公司签订合同后的首批进货款。    计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。    员工拟在下月发放的工资。    房租费(办公场所及仓库)和办公用品购置的支出。    预留的应急备用金。   一般情况下,在一个中等规模的地市级市场以直控终端的模式经营,如运作得当,前期

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