管理学原理(本).doc

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管理学原理(本) 复习资料 题 型 单选题(共20分,每小题1分) 多选题(共20分,每小题2分) 判断题(15分,每小题1.5分。对“√”,错 “×”) 简答题(30分,每小题10分) 论述题(15分) 从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部___B___ A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气 C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应 群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是___B___ A.初创、动荡、有序、衰亡 B.形成、动荡、规范、表现 C.形成、有序、规范、成熟 D.形成、动荡、规范、成熟 7. 企业中管理者的管理幅度,是指他__A_____ A.直接管理的下属数量 B.所管理的部门数量 C.所管理的全部下属数量 D.B和C 下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。 A.纺织厂 B. 电视剧制作中心 C. 医院 D.学校 某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最大原因可能在于___D___ A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况 B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法 C. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通 D. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理 某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:____C_____。 A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作 B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级 C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解 D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作 美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括__C____ A.组织结构  B.领导方式   C.礼仪和庆典  D.企业行为 在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括__B____ A.随机处置权  B.制度权   C.奖惩权  D.任免权 初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力___A___ A.大  B.小  C.试具体条件而定  D.无法确定 ____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。 A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策 保本产量是______和_________交点所对应的产量。____ A.总固定成本曲线,总成本曲线 B.总收入曲线,总成本曲线 C.总固定成本曲线,总收入曲线 D总变动成本,总收入曲线 __A___是有效产出与投入之间的一种比例关系。 A.效益 B.效果 C.效率 D.效用 所谓的“火炉法则”包括以下步骤___B___ A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行 B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行 C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果 D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行 根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的___A___。 ⑴就业保障。 ⑵上司对自己工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性。 ⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品。 A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵ C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵ 某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是:____B______。 A. 不再负有责任 B. 仍然负有责任 C. 责任虽没消除但是减轻了 D. 不再负主要责任 ___A___假设事物在历史上各个时期的状况对未来

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