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管理学原理(本).doc
管理学原理(本)
复习资料
题 型
单选题(共20分,每小题1分)
多选题(共20分,每小题2分)
判断题(15分,每小题1.5分。对“√”,错 “×”)
简答题(30分,每小题10分)
论述题(15分)
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部___B___
A.没有历史包袱 B.能为组织带来新鲜空气
C.可以迅速开展工作 D.具有广告效应
群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是___B___
A.初创、动荡、有序、衰亡B.形成、动荡、规范、表现C.形成、有序、规范、成熟D.形成、动荡、规范、成熟
7. 企业中管理者的管理幅度,是指他__A_____
A.直接管理的下属数量
B.所管理的部门数量
C.所管理的全部下属数量
D.B和C
下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构____B_____。
A.纺织厂 B. 电视剧制作中心 C. 医院 D.学校
某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最大原因可能在于___D___
A.营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况
B.总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
C. 营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
D. 总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
某技术专家,原来从事专业工作,业务志精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到:____C_____。
A.放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B.重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C.以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
D.在抓好技术工作的同时,做好管理工作
美国学者肯尼迪和迪尔认为,企业文化除了价值观、英雄人物、文化网络因素外,还包括__C____
A.组织结构 B.领导方式 C.礼仪和庆典 D.企业行为
在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外,还包括__B____
A.随机处置权 B.制度权 C.奖惩权 D.任免权
初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力___A___
A.大 B.小 C.试具体条件而定 D.无法确定
____是日常工作中为提高生产效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.战略决策 B.战术决策 C.管理决策 D.业务决策
保本产量是______和_________交点所对应的产量。____
A.总固定成本曲线,总成本曲线
B.总收入曲线,总成本曲线
C.总固定成本曲线,总收入曲线
D总变动成本,总收入曲线
__A___是有效产出与投入之间的一种比例关系。
A.效益 B.效果 C.效率 D.效用
所谓的“火炉法则”包括以下步骤___B___
A.预先警告、即时处理、违者必究、普适执行B.预先警告、即时处理、相同后果、普适执行C.预先警告、身为表率、即时处理、相同后果D.预先警告、身为表率、即时处理、普适执行
根据马斯洛的需要层次理论,下列需要哪项是按照从低到高的顺序排列的___A___。
⑴就业保障。 ⑵上司对自己工作的赞扬。 ⑶工作的挑战性。
⑷同乡联谊会。 ⑸满足标准热量摄入量的食品。
A.⑸⑴⑷⑵⑶ B.⑸⑷⑴⑶⑵
C.⑸⑷⑴⑵⑶ D.⑸⑴⑶⑷⑵
某公司财务经理授权会计科长管理应付帐款,会计科长由于太忙,不能亲自处理,便授权属下一位会计师负责此事。会计科长对应付帐款的管理是:____B______。
A. 不再负有责任 B. 仍然负有责任
C. 责任虽没消除但是减轻了 D. 不再负主要责任
___A___假设事物在历史上各个时期的状况对未来
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