2014年度办公线考核细则.doc

目 录 2014年度办公线考核细则 2014年度规财线考核细则 2014年度人事线考核细则 2014年度计划生育考核细则 2014年度党风廉政建设考核细则 2014年党建工作考核细则 2014年度医政线考核细则 2014年度卫监线考核细则 2014年度公卫线考核细则 2014卫管中心业务线考核细则 2014年度办公线考核细则 序号 考核内容 分值 评分标准 考核方式 1 依法行政 信访工作 30 1、三重一大等重大行政决策制度不健全、不落实的扣2分/项，未组织依法行政、普法知识培训的扣2分；发生被上级行政机关或人民法院认定（判决）的卫生行政违法案件的，本项不得分。 2、市长信箱、96150及局转办来信等信访件及时反馈，不及时反馈的每件扣2分；在单位内显著位置公布投诉电话，及时处理投诉纠纷。与去年同期相比，投诉到局里的信访件每增加5%，扣2分。 年终考核 2 文秘机要 档案工作 25 未按要求办理局领导批示件的，每件扣2分；重要文件未传阅扣2分/次，材料、报表等无理由未按时上报扣2分/次，文件要求落实不到位扣2分/次；文件的收发、登记、传阅、保管及存档等流程制度不符合文秘及保密、档案要求的扣1分/处，由此造成不良后果的扣5分/次；不按要求出席会议且未请假扣2分/次，外出或重大活动、会议未审批扣2分/次；无值班制度和排班及记录扣2分，发生违反值班制度的失职事件扣5分/次；紧急、突发事件或重要信息不能及时准确上报的扣5分/次。 日常、年终相结合考核 3 宣传文化 思想 20 发现负面舆情不及时上报和引导处置扣5分/次；未开展宣传文化活动扣2分；参与承办全市性、本系统宣传文化活动，1次分别加5分、2分）；年内无自主开展的职工文体活动扣2分。 稿件报送 采用送考 4 信息化建设 25 ①未配备专(兼)职计算机管理员或未明确岗位职责，各扣2分；②未建立健全信息化管理制度，未规范各业务系统操作流程，未制定并落实应急预案，各扣2分；③未设立信息化专项经费，合理安排资金使用，扣3分；④PSAM卡使用无登记扣1分，抽查本地居民使用社保卡就诊情况和挂号室告知情况，酌情扣1-3分；⑤服务器未设置密码访问权限，无数据备份扣2分；⑥非信息科工作站装有PL/SQL、pb等数据库维护工具扣2分；⑦未按要求配备前置机，未每周检查一次前置机，或未及时发现异常并处理或向相关人员反馈信息，每次扣2分。⑧局统一部署的软件未正常使用扣2分。 日常考核 5 新增工作 　 群教工作：规定动作未开展的每项扣0.5分，未到位的每项扣0.2分；被市督导组督查批评的每次扣0.5分；扣分值最高为3分。其它新增工作按实绩进行考核扣分。 　 2014年度规财线考核细则 项目 分值 扣分标准 市属医院财务综合管理（50分） 16分 收费票据及其收入管理不规范，违规收费，每例扣1分，均次费用比上年每增长2%扣1分。 19分 购建项目不规范，违反费用报销规定，会计核算不正确，每例扣1分。 10分 资产管理不规范，每例扣1分。 5分 财务预算、报表等报送不全、有误、不及时的每例扣1分。 基层医疗卫生机构财务综合管理（50分） 14分 收费票据及其收入管理不规范，违规收费，每例扣1分，均次费用比上年每增长2%扣1分。 12分 购建项目不规范，违反费用报销规定，每例扣1分。 8分 资产管理不规范，每例扣1分。 16分 报账资料、财务预算、报表等报送不全、有误、不及时的每例扣1分。 基建 （25分） 25分 零星、一般性项目：不能按计划完成形象进度的扣5分；一般性项目不能按计划完成投资额的扣5分；项目实施不按有关规定办理或违反规定的扣5分/次；出现安全事故扣12.5分；出现质量事故的扣12.5分；项目过程性资料缺失扣1分/次，基建报表不及时上报扣1分/次。 重点项目（只扣分）：完成年度投资额90%以上的不扣分；完成50-90%的按比例扣6.25-12.5分；投资额低于50%以下的扣25分；未完成节点工作要求扣12.5分，基建报表不及时上报扣1分/次。 医疗器械(12.5分) 7.5分 1、计划外或未按规定采购扣1.25分/项； 2、重要医学装备缺可行性分析报告、实际使用绩效未达预期扣1.25分/项； 3、资料报送不及时扣1.25分/次。 5分 专项督查有整改项目或整改项目未落实扣2.5分/项次。 采招管理（12.5分） 12.5分 不按有关规定办理采招的扣1分/次。 2014年度人事线考核细则 序号 内容 考核内容 分值 评分标准 备注 一 人事　　　　　　　　　　管理 人事制度改革工作平稳推进，管理规范、制度健全，措施到位。各级岗位按需设置，全员聘用，合同管理，杜绝违规用工。 2