起重机械租赁公司管理制度汇编32042277.docVIP

起重机械租赁有限公司 企 业 管 理 制 度 目 录 前 言 2 一、公司管理大纲 2 二、员工守则 2 第一章、机械设备管理制度 3 一、总则： 3 二、起重机械设备的选购 3 三、机械设备的安全运行管理 3 四、设备更新改造 3 五、机械设备的报废批准。 3 第二章、机械设备租赁制度 4 一、总 则： 4 二、租前调查与评估 4 三、租赁合同的签订 4 四、租赁期间管理 5 附：《租赁合同》 6 第三章、岗位责任制度 11 一、总则 11 二、设备管理网络图 11 三、公司总经理岗位职责 11 四、副经理岗位职责 12 五、业务部岗位职责: 12 六、技术负责人岗位职责 12 七、机械管理部岗位职责 13 八、办公室岗位职责 13 九、维保人员岗位职责 14 十、操作人员岗位职责 14 第四章、维护保养等管理制度 14 一、总则： 14 二、机械设备保养制度 15 三、机械设备维修制度 16 第五章、设备检查制度 17 一、总则： 17 二、机械设备检查制度 17 三、机械设备巡检制度 18 第六章、维修检测仪器管理制度 19 一、总则： 19 二、职责： 20 三、工作制度： 20 第七章、档案管理制度 21 一、总则： 21 二、管理范围 21 三、管理程序 21 四、管理责任 22 第八章、机械设备安全管理制度 22 一、总则： 22 二、登记建档 22 三、起重作业安全操作技术 23 四、建立健全各项安全管理制度 23 五、事故报告 24 前 言 为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 公司管理大纲 1、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的 条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 员工守则 1、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。 2、维护公司声誉，保护公司利益。 3、服从领导，关心下属，团结互助。 4、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。 5、不断学习，提高水平，精通业务。 6、积极进取，勇于开拓，求实创新。 机械设备管理制度 总则： 1．机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取得良好经济效益创造条件。 2．搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。 起重机械设备的选购 企业在选购机械设备时，首先要对本企业的使用范围、工作频繁程度、利用率、额定起重量等因素进行综合考虑，选择适合本单位使用要求工作级别的起重机械。根据拟定的技术参数，进行市场调研。选择的供货厂家，必须是具备特种设备安全许可证的专业起重设备制造企业。并考察制造厂家加工设备的配套性，生产的规范性，产品的先进性，进行比较后选择价格合理，质量好，性能优良，安全装置齐全的起重机械。 设备到货后，验收时要检查随机技术资料是否齐全，随机配件、工具、附件是否与清单一致，设备及配件是否有损伤、缺陷等，并做好验收记录。 机械设备的安全运行管理 1．机械设备运行的日常管理贯彻“谁使用，谁管理”的原则。 2．各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。 3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员（操作人员、指挥人员及维修人员）。操作人员必须按规定持证上岗。 4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。 5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定进行，严禁超负荷运转。 6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。 7．机械设备的操作、维