4施工现场管理标准讲义.doc

前 言 本标准的目的是为了规范在建工程施工现场管理。 本标准的起草部门：国电泉州发电有限公司工程部 本标准起草人：姚晋泉 本标准审核人：林传明 本标准批准人：郭滨传 施工现场管理标准 1 范围 本制度适用在建工程现场施工的全过程管理；现场管理必须统一步调，科学管理，文明施工。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是标注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不标注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。 GB/T 19001－2000 《质量管理体系 要求 GB/T 24001－2004 《环境管理体系 要求及使用指南》 GB/T 28001－2001 《职业健康安全管理体系 规范 5.1.2 施工现场调度会闭会期间，就现场力能及机械互相协作使用、总平面管理交通堵塞等问题，监理单位有权经各方协商后做出必要调度，施工单位应予执行。有关费用按各方合同或协议执行，金额较大的问题应经公司分管副总经理批准。 5.1.3 施工单位提出的有关施工中的问题，并且是根据合同应由公司解决的，监理单位应及时签署并报公司工程部且应在三天内协调解决，以免延误建设工期。对解决不了的问题，也应及时通知施工单位,并根据具体情况在短时间内应有解决的方案。 5.1.4 施工单位应于每月25日提供当月工程月报(包括完成工程量、工作量、形象进度、存在问题及解决意见)，同时提供质量月报(包括验评及混凝土生产统计)，由监理单位签署后报公司工程部。 5.1.5 施工单位应按年、季、月提供其下一个年、季、月的工程进度计划(包括材料、设备、用款计划)，报监理单位审核并签署意见，再报公司工程部，经公司有关部门研究后，经公司领导批准实施。 5.2 现场力能主干线管理 5.2.1 现场给水、排水、蒸汽、电、通讯等主干线通称力能主干线。力能主干线由公司委托代管方进行检查、管理。 5.2.2 各施工单位使用上述主干线时，应先提出申请，并与代管方办理有关协议和手续，代管方应及时通知项目监理单位；对于不办理手续乱拉乱接者，代管方有权拆除并按规定对有关单位进行罚款处理。 5.2.3 主干线检修或停止使用时，代管方应提前通知有关单位，以便进行必要的准备(事故除外)。 5.3 现场安全环境管理 5.3.1施工单位进入厂区施工，必须严格遵守国家与行业颁布的有关安全规程组织施工。并应制定严密的、切实可行的“工地安全生产制度”及安全生产的有关要求。施工单位必须对其施工的安全负全部责任。 5.3.2 施工人员和施工管理人员进入现场着装必须统一，符合安规要求，并有明显的区分标志。 5.3.3 当发生重伤及以上安全事故及火灾、环境污染、设备事故时，施工单位应及时向项目监理单位和公司报告，具体按《中国国电集团事故调查规程》进行。 5.3.4 在公司统一组织和领导下，施工单位应完善安全组织和安全制度，安监部门应按年度制定安全活动计划，按期开展安全活动。施工单位及其所属单位各级主要负责人为第一安全责任人，应抓好安全生产，使安全工作经常化、制度化。 5.3.5 施工单位安全生产在业务上应接受其上级和公司安全监察部门双重领导。 5.3.6 监理单位安全生产人员有权对施工中不安全因素提出监督意见，施工单位应立即采取措施予以改进。 5.3.7 公司安全专职人员，应对施工单位的施工组织设计及作业指导书安全部分进行审核，对不满足要求者下达整改通知单，施工单位必须按要求及时补充完善和进行整改。 5.3.8 施工现场各相关方应严格执行有关安全、环境的法律、法规及公司关于安全、环境的各项管理制度。 5.4 消防和保卫管理 5.4.1 现场的消防保卫工作由施工单位按各自承包区域分片管理并负全责，业务上接受公司安全监察部门的监督和领导，同时也接受地方消防保卫部门的领导（公共部分及交叉部分由各主要施工单位抽调人员交项目公司统一管理或由项目公司另行委托管理）。施工单位应有专门的消防保卫组织，制定严格的管理制度，编制消防保卫工作计划，全面开展有关消防保卫工作。 5.4.2 公司主管消防和保卫工作的专职人员，对现场消防和保卫工作中存在的问题应及时下达整改通知，施工单位应制定有关措施，及时予以改正。 5.4.3 机组整套试运阶段的安全保卫工作，由试运指挥部统一进行布置，但属于承包范围内的安全保卫工作仍由施工单位自行负责。 5.4.4 各施工单位必须重视文明施工，应保持承包范围内的道路通畅、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐，注意消除污染。 5.4.5 监理单位和公司安全监察部门对安全、消防、保卫、文明生产等的检查和管理，