年生产100万台节能环保家电建设项目投资资金申请研究.doc

年产100万台节能环保家电项目 可行性研究报告 目录 第一章 总 论 1 第一节 项目背景 1 第二节 项目提出的理由与建设的必要性 2 第三节 项目概况 9 第二章 市场分析及预测 12 第一节 12 第二节 产品未来需求预测 15 第三节 产品竞争能力分析 17 2.3.1 优势 17 第四节 19 第三章 22 第一节生产规模 22 第二节 22 第四章 场址选择 25 第一节场地所在位置 25 第二节土地利用现状、地形地貌 25 第三节 场地建设条件 26 第五章 28 第一节 主要技术方案 28 第二节 工程方案及主要设备 37 第六章 37 第一节 主要原材料 37 第二节 主要燃料及动力 38 第七章 项目总体布置 38 第一节 场区总平面布置 38 第二节 公用辅助工程 39 第八章 投资估算与资金筹措 39 第一节 总投资估算 39 第二节 资金筹措 42 第九章 财务评价 43 第一节 基础数据与参数 43 第二节 财务盈利能力 44 第三节 偿债能力分析 47 第四节 不确定性分析 47 第十章 结论与建议 52 第一节 结 论 52 第二节 建 议 52  总 论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1 项目名称 年产100万台节能环保家电建设项目 1.1.2 项目承办单位 江苏********家电科技有限公司 法人代表：************ 地址：江苏省****市****县 1.1.3 项目主管部门 ********县经济开发区政府 1.1.4 项目实施地点 位于********县经济开发区，地块位于小康河北侧，通过********桥、小康桥通向城市道路，东、南侧为********家电有限公司发展用地,总征地面积为1023亩，分二期实施，一、二期征地面积为806亩。 1.1.5 可行性研究报告编制单位 ****************************************设计院 1.2研究工作依据与范围 1.2.1 研究工作依据 1、********集团有限公司提供的基础资料 2、甲方提供的用地红线图 3、双方签订技术咨询协议书 1.2.2 研究工作范围 按********集团有限公司的委托，对本基本建设项目，新增生产设备、装配流水线，形成年产100万台节能环保家电生产线，从工艺流程、设备选择及涉及到公用工程、环境保护等方面进行研究，并从市场预测，项目背景和技术经济方面进行论证。 1.3企业概况与项目背景 1.3.1企业概况 ********集团有限公司位于浙江省台州市，创建于1988年，是一家跨地域的多元化现代企业集团，是专业生产冰箱、冷柜著名企业，连续多年稳居全国民营企业500强和浙江民企100强行列。2006年公司产值达到31亿元，实现利税2.8亿，现有员工近万名，固定资产23亿元。 ********始终聚焦发展，不断优化整合，企业保持高速发展，品牌形象深入人心，********集“中国驰名商标”、“中国名牌产品”、“中国出口名牌”和“国家免检产品”于一身，先后获得“中国民营企业品牌竞争力50强”和“2006年度最具市场竞争力品牌”。 近年来大力搞科研，投入人力、财力开发了节能环保的冰箱、冷柜，该系列产品针对产品的使用功能、节能环保、和外观造型为主要研究对象，箱体部分采用整体塑料围框，工艺性好，装饰性强；环戊烷发泡，箱体防变形。采用高效压缩机、超厚发泡层，门体多项节能和降噪技术。外观人性化设计，赏心悦目，存取方便。冷凝器采用内藏式盘管达到美观大方有效散热并节约能耗。产品投放市场后深受欢迎。 ********坚持“一个中心 两翼展开”的产业发展战略——做大做强家电，拓展光电子和三产服务业新领域。以创新为动力，逐步建立了融塑料、模具、机电一体的家电主导产业，以液晶面板、工业水晶、超薄板及压克力板等为基材的电子产品和光电子元器件产业，以商用、住宅房地产及专业交易市场为主的三产服务业，并在各行业中确立了专业优势或主力军地位。形成了业务单元独立、资源互补、相互支撑的产业群结构。 坚持“在发展中调整 在调整中提升”的改革理念，建立起以资本为纽带、以现代企业制度为基础、以统一的财务管理为主线、责权利明确的集团战略型管控模式，实施职业化管理。********历经十年推行全面质量管理，建立起运行完善的质量、环境和职业健康安全体系。在此基础上导入卓越绩效模式，追求卓越经营成效，进一步优化了生产经营流程，有效地提升了企业的执行力。 坚持自主创新，推动产品研发和经营模式创新，连续三年每年近亿元投入用于技术改造。旗下制造业均为高新技术企业，多项产品列入国家863计划引导项目、国家火炬计划项目和国家级新产