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华为全球化战略 CONTENT目录 01 02 03 04 华为全球化进程 华为全球化战略分析 华为全球化成果 华为全球化战略背景 01 华为全球化战略背景 中国加入WTO以后，国际化愈加成为中国企业发展进程中无法绕过的门槛。 1998年后，随着国内电信市场竞争机制的引入，跨国公司在中国电信设备市场的主导地位逐步确立，华为靠进口设备求发展已非常困难，实施国际化战略。 02华为全球化进程 华为开始在泰国、新加坡、马来西亚等东南亚市场，以及中东、非洲等区域市场和其他地区全面拓展。 以德国为起点进入西欧市场，与当地著名代理商合作，成功进入德国、法国、西班牙、英国等发达地区和国家。 2000 1997 1996 华为全球化进程 华为与长江实业（香港）旗下的和记电信合作，提供以窄带交换机为核心产品的“商业网”产品。 2004 2010 2013 6月18日全球最薄智能手机华为P6发布。2013年华为第三次入围世界500强，排第315名。 海外收入首次超过国内，击败众多国际巨头，成功成为英国电信的优先供应商。 华为将在法国电信未来五年的IP化改造中持续受益，进一步奠定华为IP领域的领先地位。 03华为全球化战略分析 01 02 03 华为实施全球化战略的原因 华为实施全球化战略的布局 华为实施全球化战略的SWOT分析 战略分析 04 华为实施全球化战略的五力模型分析