小企业定位理论与与实例.pptVIP

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  • 2017-03-30 发布于北京
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小企业定位理论与与实例

市场定位的目的:获得竞争优势 企业获得竞争优势的途径: 差异化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、定位瓶颈 由于企业界对定位普遍的误读、误解、误用,造成一方面企业以为自己懂定位、有定位、在用定位;另一方面,企业营销普遍受困于定位瓶颈,心智资源透支、产品滞销、竞争力缺乏的矛盾局面。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 定位问题 当前,企业面临的营销定位的问题集中反映在以下三个方面: 第一、缺乏有效定位,产品销售乏力; 第二、偏离定位而丧失既有的市场地位; 第三、潜在“定位”未被挖掘,销量提升陷入瓶颈; Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.

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