小议企业的心竞争力.doc

小议企业的核心竞争力 浅谈企业的核心竞争力 2008年，一场由美国次贷危机引起的金融海啸席卷了大半个中国，作为职场的一员有幸亲身体验了那场海啸的威力。一时间多少中小企业纷纷破产、倒闭，导致物资供应不顺畅，资金回流不及时，很多企业主是一夜间白了头。然而，在强大的金融海啸摧毁下，还是有很多企业顽强的生存了下来。痛定思痛，企业主们都开始注重提高自身企业的核心竞争力，避免被下一次海啸摧毁。 那么，到底什么是企业的核心竞争力？我们不妨从以下几个方面去探讨： 首先，无论是任何组织或企业，要有一个明确的目标。这个目标来自公司的最高端，也就是公司的总经理。这个目标的正确与否直接关系着企业能不能生存下去，能生存多久？而且这个目标是可以量化的，并不是遥不可及；它应该是一面旗帜，引导着企业前进并让所有的员工看到希望。 这个目标是惟一的，具有不可变性。如果一个企业的目标经常的变动，只能说明一点：企业不知道该做什么，那么所有的员工就更不知道该怎么做了。同样，目标也不能太过于虚无飘渺，不切实际。否则，员工就会看不到希望。 企业的目标脱胎于企业主的作事风格和见识。就象在电视剧《亮剑》里，李云龙讲的军魂一样。一个企业的文化积淀，从这个企业一开始成立的时候，就被注入了一种灵魂似的东西，虽然摸不着，看不到，但它却是实实在在存在的。 其次，要有执行力。著名的企业管理大师余世维博士是这样定义执行力的：按质、按量、按时完