(工程实体及资料)物业移交管理流程.pdfVIP

为规范工程完工后，工程部组织物业公司等进行的物业移交前验 收检验和工程竣工验收及备案后物业实体和相关资料移交给物业公司管理 的工作流程，特制定本办法。 适用于公司开发的所有项目。 移交：指公司开发的工程，通过竣工验收和备案后，并经物业公 司确认达到可移交标准，转交给物业公司进行管理的过程。 4.1.1 编写工程移交计划。 4.1.2 组成移交小组，组织相关部门沟通、协调移交前的工作。 4.1.3 组织工程移交验收并办理移交手续。 4.2.1组织编制工程竣工图、竣工档案，并办理相关资料的移交。 4.2.2 组织工程内部初验； 4.2.3 参加物业移交验收，参与移交检查。 4.2.4 作为检查小组对细部检查发现的问题，落实并督促承包商进行整改， 确保工程达到移交的标准。 4.2.5 负责对物业公司相关人员进行移交后的工作交底，对重要设备的使用 进行相关培训。 4.2.6 负责监督总承包商的整改。 4.3.1 成立物业接管小组，配合工程部进行移交验收，并办理移交手续。 4.3.2 工程移交后，安排相关人员进场并对其进行管理和维护。 4.3.3 对移交的档案资料进行归档保管。 4.4 总承包商 4.4.1 成立整改小组，参加物业移交验收。 4.4.2 对细部检查验收发现的问题，严格按