项目经理部统1表格使用模板宣贯.pptVIP

项目经理部统一管理表格模板 使用指南宣贯; 实行通用的管理流程和表格签署，以此实现工程管理的规定动作，不断提升工程品质。 通过不断增强实体质量和观感质量，最终提升客户的质量满意度。 ;宣贯内容; ;宣贯内容; ;;宣贯内容; ;建设单位组织 所有工序大面积开战前必须先做样板 样板照片 样板的交底作用;宣贯内容; ;2010年重庆万科重点工作之一是“关注工作细节，提升产品品质”。万科推崇的工作行为不仅要做完、做对，还应做好、优化。 因此，要求各单位精心组织、精细管理，做好事前事中控制，加强实体质量和观感质量控制。参建单位对本次要求的各通用表格、各工序的许可令、各工序样板验收、材料供应的相关表格、流程、制度应严格执行，该工作将作为各单位的工程实施考核依据之一。;谢谢！