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电子商务案例分析Analysis of E-Commerce Cases;第4章 内容提供商模式;4.1.2 内容提供商模式的分类;;4.1.3 内容提供商模式的优势;4.2 案例1:上海盛大——新兴的互联网游戏内容提供商;
图4.1 盛大网络的主页;4.2.2盛大的商业模式;4.2.3盛大的技术模式;4.2.4盛大的经营模式;;4.2.5盛大的管理模式;(2)订单处理流程;(3)销售流程;(4)管理流程;4.2.6盛大的资本模式;4.2.7 结论与建议;但是,这类商业模式劣势也很突出:最大的缺点就是受游戏开发商制约严重--在产品维护、升级以及利益关系中,受制于开发商,并很难达成充分协调。;4.3 案例2:中华网——老牌互联网内容提供商;(2)中华网的功能结构;4.3.2中华网的商业模式;(2)中华网的盈利模式;4.3.3中华网的经营模式;4.3.4中华网的资本模式;;;4.3.6结论与建议;凭着成功上市募到的巨资,中华网开始大规模展开并购,以扩展公司的事业。但由于其投资的范围过于广泛,在对网站的并购上也是贪求数量,看到当时哪些网站稍有赢利便砸下大量资金进行收购或参股,中华网当时的资本运作就显得颇凌乱。投资不当,疏于业务,中华网因此离网络霸主的位置越来越远了,其在网民心目中的地位也慢慢被三大门户网站取代了。
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