对物流公司业务部的规划剖析.ppt

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对物流公司物流部的规划;对业务部门的介绍;物流公司的战略决策及经营环境;二.经营坏境:分为企业外部坏境和内部坏境 ;现有的人力资源状况;预测业务部人力资源需求;人力资源需求预测的具体程序;构建人力资源需求预测系统;预测环境与影响因素分析;岗位分析;资料采集与初步分析;人力资源需求预测——预测阶段;编制人员需求计划;制定人力资源开发管理的总体规划及各项业务计划;工作计划;工作计划;工作计划;监督、评价;

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