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人力资源战略规划的设计
人力资源战略规划 ;人力资源战略规划有广义和狭义之分。广义的人力资
源战略规划,是指根据组织的发展战略、目标及组织;;企业常见问题举例;案例精选;关键问题: ;1.结合集团实际情况,设计了集团管控模式,明确了集团总部与各子
公司/事业部的功能定位和职责划分;
2.对集团中高层进行了全面的有关管理现状的访谈,结合集团未来的
发展战略,提出了相应的组织结构整合方案,重新界定了各部门设
置及职责;
3.在组织结构和管理模式清晰的条件下,搭建和完善集团的人力资源
体系,进行全面的岗位工作分析和描述,详细的编制了基准岗位的
岗位说明书;结合岗位评价结果,全面构建了能有效激励员工的薪
酬体系,完善了绩效考核体系;
4.基于人力资源现状和集团未来对人力资源的需求,提出了为集团开
发现有人力资源和为员工提供多种职业生涯道路的员工职业生涯管
理解决方案;
5.考虑到未来集团上市的要求,设计了激励与约束相结合的中高层中
长期激励机制。;培训与服务:
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