p12招投标案例_随堂测试.ppt

全过程招投标案例1; 2、发放招标文件后招标单位召集投标单位召开投标预备会及答疑，并在会后3天组织投标单位勘察现场。 3、拟定评标机构总人数5人，其中技术专家3人，经济专家2人。 4、开标会拟定在原定投标截止日期的第二天召开，唱标顺序按投递标书的先后进行，对于未中标单位，招标单位决定不返还投标保证金。 二、投标阶段 1、甲投标单位在不改变总报价基础上对工程内部各项目报价进行了调整，提出了正式报价，提高了部分工程量单价。 2、乙投标单位决定按招标文件要求报价之外，另建议业主将付款条件改为工程预付款为合同价的5%，工程量价款按月支付，报价降低2%，其余条款不变。; 3、丙单位首先对原招标文件进行了报价，又在分析原招标文件的基础上提出了一种新方案，缩短了工期，况且可操作性良好。 三、评标阶段 招标文件??规定：1）技术标满分35分，技术标最低得分若低于技术标次低得分超过10%，则该技术标得分单位不再继续参评商务标 2）商务标满分65分，以标底的60%价款和投标单位报价的算术平均数的40%之和作为基准价。基准价55分，报价高于基准价1%扣1分，低于基准价1%加1分，不足1%以四舍五入计，最多加10分，以综合得分最高者中标。 ; 各投标单位有关评标资料如下： 各投标单位报价及标底汇总 ; 问题： 1、在招标阶段有哪些不妥之处，请改正。 2、在投标阶段各投标单位均采用了哪些技巧？ 3、按照评标办法确定中标单位，并说明理由。; 某医院决定投资1亿元兴建一栋办公楼，其中土建工程采用公开招标的方式确定施工单位，但招标文件对省内省外的投标人提出了不同的要求，也明确了投标保证金的数额。该院委托某建筑事务所为该项工程编制标底。2000年10月6日招标公告发出后，共有6家省内的单位参加了投标。招标文件规定，2000.10.30日为提交投标文件的截止时间，2000.11.3日举行开标会。但E单位2000.11.1日提交投标保证金。开标会由该省建委主持。 ; 结果编制的标底高达6200多万元，ABCD4个投标人的投标报价均在5200万元以下，与标底相差1000余万元，引起了投标人的异议。这4家投标人向该省建委投诉，称招标标底存在问题，高出实际估算1000万元。同时D单位要求撤回投标文件，为此，省建委对原标底进行复审。 2001.1.28日省建设工程造价总站拿出了复核报告，确实高出实际工程量1000万元。; ; 问题： 1、上述招标投标程序中存在哪些问题？说明理由。 2、E单位的投标文件应该如何处理？ 3、对D单位要求撤回投标文件应如何处理？ 4、问题久拖不决后该医院能否要求重新进行招标？ 5、如果重新进行招标，给投标人造成的损失能否要求甲方赔偿？为什么？; 某工程：业主在招标文件中规定：工期T(周)不得超过80周，也不应短于60周。 　　　某施工单位决定参与该工程的投标。在基本确定技术方案后，为提高竞争能力，对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选。方案一的费用为C1=100+4T；方案二的费用为C2=150+3T；方案三的费用为C3=250+2T。　　这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响。各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表5-11。假定所有关键工作压缩后不改变关键线路。;表5-11　关键工作可压缩的时间及相应增加的费用;1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标?为什么? 2．该工程采用问题，1中选用的技术措施方案时的工期为80周，造价为2653万元。为了争取中标，该施工单位投标应报工期和报价各为多少? 3．若招标文件规定，施工单位自报工期小于80周时,工期每提前1周，其总报价降低2万元作为经评审的报价，则施工单位的自报工期应为多少?相应的经评审的报价为多少? 4.如果该工程的施工网络计划如图5-I所示，则压缩哪些关键工作可能改变关键线路?压缩哪些关键工作不会改变关键线路?; 某工程项目批准立项后进行公开招标，6家单位通过资格预审，并按规定时间报送了投标文件，招标方按规定组成了评标委员会，相关安排如下: 1、招标标底为4000万元，以招标标底与投标报价的算术平均数的加权值为复合标底，以复合标底为评定投标报价得分依据，规定复合标底值=招标标底值*0.6+投标单位报价算术平均数*0.4 ; 2、以复合标底为依据，计算投标报价偏差度x%，x=（投标报价-复合标底）/复合标底，按照投标报价偏差度确定各单位投标报价得分。数