太和-CT公司薪酬优化方案.pptVIP

太和顾问项目组 XX年XX月;项目进展阶段示意图;总目录;为职位付薪（Pay for Position);法定福利; CT公司现有薪酬体系参照CT总公司整体薪酬水平与构成，并与上海房地产行业市场水平部分接轨，年度薪酬包括：基本工资、年度业绩奖金（每半年度发放一次）、各类补贴（午餐补贴、通讯补贴、车贴、节日补贴等）、法定社保、补充住房公积金等。 太和顾问前期搜集的确切数据包括每个职位的基本工资、年度业绩奖金、补充住房公积金，各类补贴以及福利项目为大体的概算，因此CT市场定位从年度固定现金收入与年度现金总收入两个口径进行分析并提出具体建议。 根据CT内部职位特点，体现薪酬结构随职位特征及工作内容的不同而有所区别的原则，本薪酬报告将所有职位划分为职能、项目、技术三大序列进行分析与优化，并有针对性地进行薪酬管理（详见《CT公司薪酬管理???册》）。 18职级以上的职位薪酬方案由CT总公司制订，因此本报告中的分析与方案编撰仅包含3-18职级。 ;基本原则： 对内具有激励性，对外具有一定的竞争力，能体现吸引、保留、激励、发展优秀与核心人才的宗旨。 倡导公平，贯彻“岗位决定工资、业绩决定奖金、效益决定福利”的指导思想； 充分考虑现有的薪酬水平，以业绩增长支持薪酬总额的增加，重点解决薪