成就员工，感动客户——全面认可激励华夏基石.pdf

成就员工，感动客户—— 全面认可激励 演讲人 崔海鹏 先生 ? 华夏基石管理咨询集团 执行副总裁 ? 中国人民大学人力资源管理硕士 ? 专长领域： 战略管理、业务梳理、运营体系、组织设计、人力资源体 系建设 联系方式 cuihp@ 未来人力资源管理企业环境的变化 高速增长 中速增长 ? 过去的二十年 ? 未来的二十年 GDP增长10% GDP增长7-8%； 以上； ? 企业的关键词： ? 企业的关键词： – 专注； – 敏锐的眼光； – 核心竞争力； – 抓住机遇； – 内部潜力； – 跨越式发展； – 效能； – 速度； – 精细化； – 大布局； – —— 醒的早的人走得远 未来人力资源管理对象的变化 领导层： 中间层： 骨干层： 基层： 类别 ６０ｓ员工 ７５ｓ员工 ８０前员工 新生代员工 稳定 服务 适应性 乐观 注重细节 自我驱动 技术 科学技术 特点 坚韧 人际关系 独立 创新 忠诚 帮助人 藐视权威 独立 勤奋 团队合作 创造力 自我 领导的 适应的 被改造 改造别人 一代 一代 的一代 的一代 国际化 中国文化 的国际化 本土国际化 本土化 ? 中国企业全球布局 ? 本土企业的国际文化融 合 ? 中国员工与国际雇员 ? 国际先进理念技术的本土 化； ? 面向中国员工 未来人力资源管理的两个核心命题 一、人力资源效能的提升：让每一位员工成为价值创 造者并有价值地工作，全面提升人力资源价值创造与 效能.——人力资源价值创造与效能時代 二、员工有激情的工作：让每一位员工的努力与价值 贡献得到全面认可，输入正能量，激励员工开发潜能， 创造高绩效——员工全面认可激励時代 7