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无忧顾问()
中国顶尖职业培训师
《TTT 高级培训师》机密讲义
(2007 最新版)
1. 主题:《培训如何支撑战略实施》主讲:TCL 集团领导力开发学院 许 芳
2. 主题:《企业大学的规划与建设》主讲:麦当劳中国创始人之一 钟彩民
3. 主题:《依托企业大学,打造雇主品牌》主讲:《对话》制片人 罗振宇
4. 主题:《领导胜任力模型和未来领导人培养体系》主讲:摩托罗拉大学(中
国)区校长闫晓珍
5. 主题:《 让 培训和 E-learning 成为战略推动者》主讲:平安大学教研二部
副总经理 陈 劲
6. 主题:《企业大学在中国的战略定位及执行对策》主讲:研究专家 岑明
嬡
7. 主题:《 2007 年度企业大学白皮书-企业大学的最佳模式和建设实践》 主
讲:凯洛格管理咨询公司副总裁 王 玥
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无忧顾问()
许芳:培训如何支撑战略实施
TCL 集团领导力开发学院副院长
谢谢主持人的介绍。各位老师、各位同仁,大家上午好!在我正式分享之前,首先向大
会,向各位致歉。因为原定的演讲嘉宾是我们集团的副总裁薄先生。就在会议前两天,突感
身体不适,被医生勒令住院治疗,所以不能来跟大家见面非常的遗憾。作为他的联系人,我
也感觉特别的为难,作为他的替代者我也感到特别的忐忑,无 论 我 怎么样的努力,怎么样的
用心,我相信都不能弥补他不到场的这种缺憾,因为我知道大家期盼的,而又能得到的总是
最美好的!谢谢!所以今天如果讲的不好我个人负责,不代表 TCL 的水平,希望今天的分
享能给大家一点点的启发,我们来看看 TCL 是怎么做的?
如何构建企业???学
到“进入培训质变”的这样一个主题之前,我还是想围绕围绕我们大会的主题,“如何
构建企业大学”?来看看 TCL 是怎么思考的?昨天下午在“校长沙龙”对这几个问题已经
有了探讨,在这里我再想向 各位报告一下对这几个问题我们是怎么想的,我在这里讲不是
解释这个企业大学是什么,也就是说“企业大学”这 四 个 字 作 为 企业来说是怎么看的?首先
它是根植于企业,它是没有办法脱离企业的土壤来发展,其次就是企业大学它是依赖于企业
的发展水平来发展,就是说很难超越你目前的管理水平。它不像普通的大学,在经济欠发达
地区我都可以创建一流的学院,但是在企业大学你很难超越你的母体,也就是企业本身来创
建一流,如果企业不是一流那绝对不会生产出一流的企业大学。
企业大学无论是什么目的,为战略服务,培养人才,整合资源,包括提升品牌价值它都
是要服务于企业,也就是说它一定要有它的价值所在,它的焦点无论是对外、对内它必须服
务于企业,服务于企业的根本利益。这是我们对企业大学的一点理解。
从这个理解上来看,我们就可以推导出企业大学到底能贡献什么?这里我想撇开企业大
学这个企业来讲,就是大学能产生什么?我仅从两个字来切入,大学是产生知识的地方,创
造 知 识 、 传播知识、积累知识,传播知识和转化知识,这个话题我们昨天也有了一些讨论,
可能对知识我这里再把它扩展,我们这是管理理念的知识,不是泛概念的知识,是狭义的知
识。那么企业创造知识的能力到底有多强?我们可以回顾一下,从工业时代到科学管理到目
标管理到战略管理到文化管理,以及到后来的流程再造和学习型组织推出,所有的这些管理
理论,管理工具,其实没有一个是从企业本身产生的
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