提升现代领导能力[10[1)-yj版).ppt

领导科学与领导力提升;主要内容 一.现代领导者面临的领导环境分析 二.现代领导能力的主要内容与要求 三.提升现代领导能力的途径与方法;参考书目 《领导是门大学问》刘玉瑛著 《关键在于落实》刘玉瑛著 《落实要讲方法》刘玉瑛著 《诚信决定存亡》刘玉瑛著 新华出版社;一.现代领导者面临的领导环境分析 ; 时代变了，与时代不相适应的行为规则就要随之而做出调整和改变。否则，因循守旧，墨守成规，队伍中就会出现“不拉马的士兵”。 ; 当前，我国经济社会的发展正站在一个新的历史起点上，改革发展的伟大进程正处在关键时期。 ;经济体制深刻变革， 社会结构深刻变动， 利益格局深刻调整， 思想观念深刻变化。 ; （一）人民内部利益矛盾错综复杂 在现阶段，人民内部矛盾 主要是指各阶层、各方面的利 益矛盾。 ; 十几年来，我国社会群体性事件呈直线上升趋势：1993年发生0.87万起，2005年上升到8.7万起，2006年则达9万起。 ; 尽管在现阶段这些社会冲突依然表现为个案形式，并基本上属于经济利益诉求问题，但却隐伏着社会冲突加剧，导致社会对立和危机的可能性。 ; 能否统筹协调各方面的利益关系，妥善处理人民内部矛盾，是各级领导干部面临的重要课题。 ;（二）收入分配的差距依然在拉大 ; 现在，人民生活总体上达到了小康水平，同时收入分配差距拉大的趋势还未根本扭转，城乡贫困人口和低收入人口还有相当数量。－－摘自“十七大”报告; 2007年全国农村人均纯收入低于785元的绝对贫困人口为1479万；人均纯收入在786元至1067元的低收入贫困人口是2841万。 ; 而按2008年农村贫困标准1196元测算，2008年底农村贫困人口为4007万人。 －《中华人民共和国2008年国民经济和社会发展统计公报》 ; 不患寡，而患不均。 ; 个人对其收入水平的满 意程度取决于他同其他人的 比较，如果有人 超 过了他， 他就可能产生“相对剥夺”感， 其心理就会失衡。－亚当斯 ; 贫富差距的扩大，会影响人们对社会公平或不公平的价值判断。这种???值判断，对人们的社会政治态度起着不可低估的作用。 ; 过去我们讲先发展起来”，“现在看，发展起来以后的问题不比不发展时少”，比如说，收入差距问题“发展下去总有一天会出问题”。; 调控这种过大的收入差距，缩小扩大的贫富距离，统筹兼顾各方面的利益，促进城乡、区域共同富裕，平抑社会的不公平感，构建和谐社会 ; （三）领导对象的思想呈 现新特点 ; 价值观念由一元变多元； 思维方式由简单变复杂； 民主意识由缺乏变增强。 ; 中国政府对官员的要求是 很高的，如果工作出现了重大 失误，在去留问题上，功不能 抵过。－－许嘉璐，2005年12月3日 ;99次成功＋1次失败=0; 与计划经济时代相比，领导者现在面对的领导生态是复杂多变的，面对的工作任务是紧张繁重的。这种领导环境，既给领导者提供了施展才华的机遇，同时，也提出了新的挑战。 ; 世界正变得越来越不可 预测，而惟一可以肯定的就 是，必须先发制人来适应环 境的变化。 －－程刚编译：《杰克·韦尔奇 领导艺术》，中国商业出版社， 2002年 1月版，16页。; 领导环境变了，领导干部的素质、能力就要随之而做出改变。这样才能适应领导环境的变化。否则，就会成为“不拉马的士兵”。 ;现代 领导能力 ;（一）从“经验型”向“科学型”转变，提升正确决策能力 ; 经验决策：也就是依靠个人的阅历、知识和经验等个人的因素，来出主意，做决断。 ; 凭经验决策，虽然在历史上并在一定范围内能够发挥作用，但难以适应现代社会日益复杂的决策活动的需要，具有较大的局限性。 ;拍脑袋决定， 拍胸脯表态， 拍大腿后悔。;决策失误 是最大的失误; 要避免决策失误，决策不仅要做到“民主化”、“制度化”和“程序化”，领导者还应该实现从“经验型”向“科学型”转变，提升正确决策的能力。 ;多谋善断; 多谋，就是要通过调查研究、思考分析，出好主意； 善