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改善提案[合理化建议)20120321
改善提案基础; 本次培训的主要内容
一、什么是改善提案活动
二、丰田的“创意功夫”
三、改善提案活动的基本思想、意义、作用、特点
四、改善提案活动的审查程序和权限
五、提案审查人员的要求
六、改善提案活动的评价要点
七、改善提案活动的运作方法
八、案例介绍;;; 十八世纪初,英国造船业已懂得让员工提出创意,
来改善企业缺点,于是有了“提案改善制度”产生.
英国首创的提案制度,引进美国后,才正式在企业
界生根.第一个有记录可考的是美国国民计算器
器公司于1894年创设的职工提案制度.其后通用
电气(GE)及西屋公司亦采行.
1918年,美国海军建立了完善的提案制度,仿效者
颇多.;提案的演进;提案的演进;提案的演进;;改善;;;;;;;;;;努力创造与提案者交谈的机会
理解提案者的想法
通过对提案者审查提高他们干劲
努力对提案者进行指导
;;;;;;;;;提案名称： 单位：;
编号：XXXXXX;1. 改善就是要更有效率地達成目的之手段的選擇、變更：; 2.改善的字面意思即為“把它改好”﹔;3.把理所當然的事(常識)做成理所當然就是改善。;4.改善為誰而做;5.改變辛苦的作法及下功夫的作法;6.改變進行方式----改防守的改善為功擊的改善。;提案实例7;提案实例8;提案实例9;;①对4M的检查清单;对 象;②对生产合理化三要素的检查清单;对 象;③对作业动作的检查清单; 对 象;对 象;④对作业环境的检查清单;对 象;对 象;⑤各部门业务改善的检查清单;对 象;对 象;对 象;对 象;对 象;寻找真因相关案例;感谢聆听
QA
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