房地产业高端住宅精装修管理工作总结报告.ppt

高端住宅精装修管理 工作总结报告 汇报人：杨坤 ; 目 录 一、样板间简介 二、总 结 三、过程实施图片介绍 ;一、样板间简介 ;W-C-3号楼样板间F户型 设计单位：美国威尔逊设计公司 施工单位：北京市金厦艺林装饰装修有限公司 主要施工内容介绍：墙体砌筑（土建）；墙体抹灰；地面水地暖安装；地面水地暖保护层；强弱电线管敷设；空调风道安装及保温；给排水主管安装；卫生间电地暖安装；墙面及吊顶基层；厨房橱柜及厨房设备安装；衣帽间整体衣柜安装；成品木饰面安装；成品踢脚线安装；门及门套安装；卫浴、五金洁具安装等。;二、总 结;1、重点把关： a.设计把关：重点放在审图上，从方案、扩初到施工图，严格控制图纸质量。结合建筑结构图、设备施工图着重分析结构梁及管线设备对吊顶造型的影响，协调各专业修改补充完善并汇总相关图纸。主要协调的专业有建筑、结构、照明、空调、供暖、给排水、消防（含燃气及燃气报警）、交通、广播电视（含可视对讲、红外线探测仪）、标志广告、陈设艺术等。材料定样、生产过程检查及进场验收（主要指石材、饰面板）也是把握装饰效果的重点。 b.材料把关:主要指甲供材料及甲定乙供材料的进场时间及质量控制，完善验收手续和程序，避免出现漏洞，从而进行全过程控制。 c.工程质量、进度把关：依据合同、标准、规范进行科学控制，重点控制隐蔽工程、饰面工程质量及使用功能。控制中间验收时间，控制乙供材料进场时间，并着重控制甲另行分包的工程质量（主要有整体衣柜、橱柜安装、消防及设备等专业厂家安装、灯具安装、地毯及木地板铺设、窗帘安装等）。 ;2、召开专题会议： a.图纸会审及设计交底会议（装修做法对空间尺度的影响）； b.材料供应（甲供材及甲另行分包）与施工进度专项协调会议； c.吊顶高度专题协调会议（空调、通风、给排水、电气、消防）； d.橱柜图纸交底会议； e.橱柜安装前期与设备厂家协调会议； f.设备（锅炉、空调）及管线（消防、燃气）安装协调会议并明确设备减震降噪措施； g.工程施工进度协调会议（土建、安装、门窗、外墙石材、精装修）； h.施工质量阶段性检查及验收会议。;3、重点专项协调及检查验收内容： a.楼地面及墙面封堵检查工作； b.地下室防潮防水专项检查验收工作； c.土建烟风道验收工作； d.建筑门窗安装工作； e.卫生间(含与卫生间相邻的墙）、外阳台及设 备间防水验收工作； f.吊顶封板隐蔽验收工作； g.隔墙龙骨隐蔽验收工作； h.厨房排烟道及卫生间风管安装隐蔽验收工作; i.地毯、木地板地面基层平整度检查工作； j.壁炉及干挂石材安装检查工作。; 4、现场测量（复核）尺寸： a.壁纸（艺术壁纸）尺寸现场测量（图）； b.地毯尺寸的测量（图）； c.木地板（拼花）尺寸的测量（图）； d.窗帘尺寸的测量； e.入户门洞口尺寸的测量与复核； f.室内门洞口尺寸的测量与复核； g.防火门洞口尺寸的测量与复核； h.衣帽间衣柜尺寸的复核； j.橱柜尺寸的复核； k.书柜尺寸的复核； l.墙地面（石材）排版的确认； m.木饰面排版（收口形式）的确认。; 5、明确功能设备分布： a.配电箱（含弱电机柜）位置布置图； b.分集水器控制布置图； c.中央吸尘口布置图； d.空调风口（送风、回风）布置图； e.检修口布置图、排风扇位置分布图； f.各类开关（照明、空调、地暖等）控制图； g.可视对讲、电动窗帘及红外探测器布置图； h.电梯指示按钮位置； j.燃气管道(含报警装置）走向图； k.锅炉设备管道走向图； l.门（含自闭门、防火门）的分类平面图； m.艺术灯具吊杆安装预埋图。; 6、提供相关表格及数据： a.石材统计表； b.木饰面统计表； c.卫浴洁具及配套五金统计表； d.门分类（含五金）统计表(附图）； e.壁纸数量统计表； f.开关、插座数量统计表； g.灯具型号统计表； h.其他电器及设备统计表。 ; 7、努力坚持做到以下要求： a.坚持召集项目负责人碰头会议； b.坚持项目负责人现场巡查制度； c.坚持说到做到、计划安排指导实际操作； d.坚持明确材料进场时间及检查验收制度； e.明确土建收尾结束时间； f.必须明确完工闸口时间； g.坚持每周巡查外加工材料生产情况； h.坚持发现问题立