控制六节点实现新目标2014.10.13教程.pptVIP

控制六节点 实现新目标 赴现场工作秘笈 主讲人：韩德岩 ;1.赴现场工作的目的 2.流程中的重要节点 3.出发前的准备 4.途中、进门、下车 5.对话、计划 6.实施 7.工作纪要有啥用; 一、赴现场工作的目的。 ⑤; 1、掌握第一手材料，指导参建单位工作，达到合同标准。; 2、检查实体，指出缺陷，指导整改。; 3、了解现状，掌握趋势，提出前瞻性意见，双赢。; 4、送达纸件、签署文件、递送发票等。; 5、及时形成有的放矢的工作纪要。; 二、流程中的重要节点。 ⑥;; 三、出发前的准备。 ⑥; 1、复习项目此前资料，特别是最近几次的工作纪要、文件。; 2、450×300图板、图面清晰。; 3、预见本次工作要点，据此预制会议投影。; 4、标准、规范。; 5、已存入必要资料的优盘。; 6、统一着装; 四、途中、进门、下车。;四、途中、进门、下车; 五、对话、计划。;五、 对话、计划;五、对话 计划; 六、实 施。;六、 实 施;实 体;实 体;会 议; 为召开