教练的艺术与科学PPT.pptVIP

;你遇到过这些问题吗？;我们面对的世界—— 变化的速度在加快！甚至分分秒秒都不同！ 领导者不一定比一线 员工更了解环境和市场 我们需要有创意， 而且能够自发工作 的员工! 用几十年前甚至几年前的知识和经验来应对？！ 教孩子用几十年前的方式去成长？用过去的知识去应对未知的未来？！;个人—— 看：支持你从不同角度，不同时间看问题，在不断变化的情境中，做出最佳选择，发挥个人最大的能力； 听：支持你听到内心的声音，找到方向和目标； 感受：帮你找到动力，促进行动，持续进步！ 企业—— 支持个人愿景和企业愿景的结合，发挥企业中“人”的最大能力 为自己做事VS为老板做事 ;教练的工作方式——;埃里克森教练的五大原则;;当工作越来越依赖于脑力劳动; 当企业面对的环境越来越复杂; 当旧经验已经无法应对新问题; 当新一代的劳动者追求的东西 已经发生变化; 当危机产生; …… 我们如何成长壮大，又保持灵活？ 在经济危机中，北美企业纷纷增加了在教练方面的投资!;指令式，给建议： 谋杀灵感和创意的沟通;在知识经济的时代，领导者不一定比下属知道的多，如何管理工作成果？ 指令式管理，领导者控制对话，在企业中容易形成一言堂； 心理学家研究，批