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- 2017-05-08 发布于湖北
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QCC改善案例要点
专业 服务 共创价值 襄樊风神物流有限公司 襄樊风神物流有限公司 专业 服务 共创价值 降低PP粒子卸货时间 十堰伟世通营业部:李昌群 2010年3月10日 2010一季度QC课题改善报告- - - 【*】 【*】 报 告 目 录 一.选题理由 二.小组介绍 三.目标设定 四.活动计划 五.现状把握 六.原因分析 七.要因确认 八.对策制定及实施 九.效果确认 十.标 准 化 十一.总结及下一步计划 【*】 一、选题理由 1.F3000新项目 上量,人工卸货 已不能满足正常生产 3.人工卸货,存在 严重的安全隐患 2.人工卸货,造成 士气低落人员流失率高 4.人工卸货,成本过高 改善已刻不容缓。 【*】 一、选题理由 伟世通在2月份将新产品F3000仪表板在十堰生产、组装,1月份已开始采购新产品原材料(PP粒子)。为满足陕汽追加的10000辆份的产量,预计3月份F3000项目每日库存将高达100吨。 满足客户需求及降低我司成本与安全风险,改变现在PP粒子的包装方式 【*】 二、小组介绍 1.小组名称: 4.小组成员介绍: “群力” 改善小组 --- 不断进取,群策群力! 2.成立时间: 2009年1月
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