常州星河国际年度推广执行提报.ppt

2011,红动常州;目标：引领常州国际生活观;两大重点：;定义两大目标的基础;武宜路板块已知供应量为580万㎡，大盘云集，百花齐放，竞争惨烈。;本项目竞争对手;以大盘气度、规划前瞻而领先市场竞争，以大底盘式创新规划与牺牲容积率等提升社区整体舒适度与价值。;0;特征总结： （1）80～140平米的中小户型： 主要竞争对手为新城万博和绿地两个项目。 属于市场上的主流产品，无太多亮点，赠送空间略多于竞争对手，属抗风险和主流跑量产品。 （2）170～260平米的大户型： 主要竞争对手为创业，创业走的是2T2长进深的传统绿地式豪宅户型，为了维持户型的奢侈感而牺牲了实用性。 坚持走大面宽短进深的设计原则，及保持了大户型的奢侈享受，又兼顾了实际居住的舒适度与实用性。如双厅同宽、双厅大开间、4房朝南、多套房、工人房等标准。 ;;;创业;;对手面前寻求突破;一座大山： 新城地产;对手分析：新城地产;一片山峦：全国性品牌开发商;对手分析: 全国性品牌开发商;结论：;改变将是星河的唯一突破！;带给常州一场生活方式革命 生活方式将是星河国际树立品牌以及产品价值透析的绝佳途径 以独特的视角与态度，创立星河国际的品牌性格。 以全新的生活观念，引领常州对于居住价值的认可。 树立常州居住方式的旗帜，引领全新的居住态度。 解读引领意义的国际化生活价值，成为常州地产一种独特的价值标准。 ;圈定星河对象;项目所在的武进中心区板块以区域注重城市资源和产品品质的改善和投资客户为主。;竞争项目的客户多来源于周边的地缘性客户。;;切入点：;推广原则：;营销标杆：2011 星河 销售计划;;;;;6号地块+5号地块+4号地块;2011 星河价格策略;参考市场、领先市场、不脱离市场;高层价格占位： 第二梯队与第一梯队之间。;龙湖原山 湖畔春秋 万泽太湖庄园;九龙仓时代上院;;价值标杆：2011 星河国际推广核心;让国际方式向星河看齐;星河国际化生活将成为常州旗帜;革命常州的“国际观念”;他需要一个强而有力的口号;他需要有可以振奋人心的色彩;;红 精神;红运动;红 旗帜;红运动执行概述;切合星河国际2011推售节点计划成为每一次营销高潮启动的序曲;红运动传播框架;红运动传播价值体系;地标法则;城邦法则;精筑法则;精彩法则;涵养法则;体贴法则;定制法则;同步法则;红运动八大法则，定义星河国际推广核心;三大榜样;奋进、激情榜样：红元素的深入贯彻——红色主题包装;霸气、领航榜样：红人物代言——生活方式领军人物;态度、气质榜样：红生活展示——城中大盘面面俱到，深入细节的居住服务;画面风格表现;;设计方向一;设计方向二;户外设计风格;星河国际执行细则;八旗威风 攻城略地;人 城市红歌;阶段推广手段;红运动起势：云、峰、潮 三板斧;红云旗：星河红玫之约;星河红玫之约;红人装扮构想;场景设置;活动细节;红峰旗：星河红尚盛典;红尚盛典;红尚盛典氛围布置;红尚盛典发布仪式;发布仪式关键人物;星河红品牌秀——时尚;星河红品牌秀——服务;红尚盛典参与人物主题;红色盛典炒作;微博营销;红潮旗：星河红行常州;星河红行常州;;阶段次级动作;2011爱马仕红色寻梦;小结;红运动体验：山、水、人 三体验;红山旗：丹堤红色领袖汇;红山：丹堤红色领袖汇;丹堤红色包装建议;传播计划;延续活动 别墅开盘;红水旗：星河红梦水岸;红水：星河红梦水岸;会场功能及节目示意;会场功能及节目示意;星河国际样板区“红”主题包装;红艺术区;方式一;方式二;体验红导视;武宜中路“红”主题包装;道路沿线包装;沿线装置艺术;红人旗：城市红歌;前置活动;红人：城市红歌;活动核心;后续动作;线上宣传计划;阶段次级动作;国际红 通世界 星河红护照发布会;产品体验;主题：星河红护照发布会;活动思路;现场氛围体系;说明会核心;红人风尚剧;红人风尚剧 星河大片拍摄计划;操作方式;红色女主角，生活秀场核心;虚拟家庭;活动炒作;21年，红色之恋;21年，红色之恋 别墅样板区开放;婚纱摄影秀执行步骤;活动宣传;小结;红运动展望：承 创 双丰收;红承旗：红色记忆—星河首映礼;辛亥百年 红色历程 星河革命常州首映礼;执行思路;红创旗：霓红东方 大美常州;红创：Discovery国际摄影合作计划;样片示意;阶段次级动作;红色宴会场;红色样板房主题变更;样板区展示计划;样板房展示计划;小结;八面威风旗 震撼常州;总结：;2011 常州国际年满城尽是星河红