银行工程项目管理大纲.doc

银行工程项目管理大纲要点

第一章 总则 项目概述 1.1.1工程名称:银行股份有限公司新址办公大楼装修工程项目管理 1.1.2工程规模:银行租赁建筑面积8033 m2。其中地上首层546m2,二层947m2,三层2332m2,34层2109m2,35层2099m2。 1.1.3工程地址:x市沈河区北站路61号A座 1.1.4工程工期:90天 1.1.5建设单位:x银行股份有限公司 本项目所包含的土建装饰工程、安防及门禁、综合布线、会议系统、灯光音响系统、多媒体系统、广告招牌、空调工程、电气、给排水、消防、室外改造工程、机房工程、办公家具及设备采购等工程项目的监理工作。项目管理单位受我行的委托依据国家关于工程建设的法律、法规的规定,对工程建设实施监督管理,并按邀请方要求介入相关设计等前期工作、提供专业意见或建议。 项目管理公司服务范围: 项目管理公司按照合同约定,代表我行对工程项目的组织实施进行全过程或若干阶段的管理和服务。在工程项目决策阶段,为我行编制可行性研究报告,进行可行性分析、需求调研和项目策划;在工程项目实施阶段,为我行提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行(竣工验收)等服务,协助我行对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理。  (1)协助业主方进行项目前期策划,经济分析、专项评估与投资确定;? (2)协助业主方提出工程设计要求、组织评审工程设计方案、组织工程勘察设计招标、

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