项目经理工作分享-陶庭辉.pptx

项目经理工作分享;项目经理的定义是什么？;项目经理应具备以下几方面的素质：;一、知识要求： 1、专业知识 2、项目管理知识;什么是项目;项目有哪几个特点？ 谈恋爱是不是项目，为什么？ 婚姻是不是项目，为什么？ ; 什么是项目管理？;项目管理的五大过程;;; 滚动式规划; ? 按照项目计划统一实施项目活动 并协调相关资源 ? 该过程还要按范围说明书实施经 过审批的变更; 监控整个项目工作（启动、规划、执行、 收尾） ;收尾：阶段末完成项目管理过程组的 所有的活动，正式结束项目或阶段或 合同责任， 正式确认项目或阶段结束。 ? 项目收尾 ? 合同收尾 内容：;项目启动前的准备;项目启动工作; 项目计划的目的;项目计划的细化程序;1、 避免主计划过大，没必要把全部信息，方方面面都包含进去。 2、对项目各个部??进行分解，拆成一个个小的任务，然后再针对各项任务制定详细的计划。 3、借助先进的计划软件，可以很容易组合各分计划成一份全面的概括计划，或是组合成一份项目群计划。;项目管理的十大知识领域;五大过程组和十大知识领域的对应关系;项目管理的三个制约因素;沟通管理;如果你爱一个人，请让他当项目经理 如果你恨一个人，请让他当项目经理 ; 项目管理成功的关键原则