价值创新：高速增长的战略理念.pptVIP

价值创新：高速增长的战略理念 1997年，两位欧洲工商管理学院的教授花了5年时间研究了全球30多家在利润和收入方面同时高速增长的公司，以及一些业绩相对较差的公司。 从可能是公司增长潜力的各个方面对上述两类公司进行比较：1、非上市公司是否比上市公司增长更快？2、所在行业对公司总体增长的影响有多大？3、新创企业是否比老企业更有优势？4、具有创造力的年轻经理是否比老经理领导的公司增长得更快？ 研究发现 在所有各种因素中，没有一种因素能够起到系统性的作用。 一直起作用的是各类公司关于战略的思想。高速增长的公司与其不太成功的竞争者之间的区别，在于各自对战略的设想不同。 高速增长的公司，不管其来自于什么行业，都依据的是价值创新的逻辑，而不太成功的公司经理们依据的是传统战略的逻辑 研究推论 高速增长的公司的经理们可以将其战略思想在市场上应用于业务方案 对100多家公司业务扩展的定量研究发现，86%的业务扩展是量的扩张，它们产生了62%的总收入和39%的总利润；14%的价值创新型业务扩展产生了38%的收入和61%的利润 战略逻辑的定义：传统的与价值创新的 传统的战略逻辑：其思想就是在竞争中居于优先地位、打败竞争对手 价值创新的战略逻辑不关心如何打败竞争对手，而是力求使其竞争者不再成为竞争者 各自战略思想的不同导致了结果的不同：前者不太成功，后者高速增长 比利时一家电影院公司的故事