非生产物资供应商管理.pptxVIP

非生产性物资供应商管理;1;1;假设中国在为一种罕见的亚洲疾病的爆发做准备，该疾病预计会导致600人死亡。现在已经提出了两个与该疾病进行斗争的方法。假设两个方案结果的具体科学预测如下：;通常是指在实际的生产过程中不直接构成产品，而只用于维护、维修、运行设备的物料和服务。 MRO是指非生产原料性质的工业用品。; 在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生 收入的部门，其他任何部门发生的都是管理费用。 -----杰克 韦尔奇 通用电气前任CEO;2012-10-25;2012-10-25;2012-10-25;2012-10-25;2012-10-25;11;2;2012-10-25;2012-10-25;供应链管理的基本思想;16;;18;产品细分;产品采购政策细分;产品采购政策细分;产品采购政策方向;;人员能力要求;案例：制定战略计划的模型;26;与供应商建立战略合作关系;降低供应商数量是供应商管理中一项重要的内容;降低供应商的数量必须长期地、持续地进行，不断地追求更高的目标;降低供应商数量的方法;战略联盟是供求双方合作的高级形式;;;与供应商建立战略合作关系;与供应商建立战略合作关系;与供应商建立战略合作关系;;需要慎重考虑建立战略合作关系的类型;需要慎重考虑建立战