2010年林州山水甲秀结构世熙12月份总体推广方案.pptVIP

;旭智地产营销机构2007年成立于深圳，2008年郑州公司成立，总监成员曾担任深圳世联、博思堂、黑弧等公司创意总监、设计总监等职位；服务过的全国性品牌发展商包括：万科. 万达. 金地. 华侨城. 中海. 振业. 和记黄埔. 华强. 顺驰. 华润置地. 恒大. 卓越. 粤海. 保利. 中天. 美林等；;做 小而美的巨兽;河南事业部（中国品牌 地产营销推广服务 总监级团队）;12月份总体推广方案;PART 1-总结 1.1前期工作回顾 1.2前期工作总结;PART 2-12月份推广计划 2.1-宣传策略 2.2-老带新执行计划 2.3-SPA活动 2.4-元旦开盘前物料准备 2.5-广告宣传配合 2.6-费用预算 ;PART 1—总结;;;;认筹开始、入市试水;;;;;『作战目标』 备战开盘 重点突击、务必保证 VIP认筹目标客户60组 销售房源10套以上;城市中心客户群的渗透 老带新计划执行 SPA活动配合 广告宣传配合;;12月份营销突破口;;;;;老带新计划;老带新计划;;;;目的：搭建目标客户与开发商沟通平台，提升润成置业形象，展示企业魅力，同时激发潜在客户的购买意望，促进认筹，拉动销售。;圣诞嘉年华;活动流程及细则1;活动内容及细则2;活动流程及细则3;活动内容—圣诞大餐;活动内容—妙手投球;活动内容—娱乐晚会;活动流程及细则4;产品体验——;开盘前物料准备;PAR