采购管理2剖析.pptVIP

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  • 2017-06-16 发布于湖北
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采购管理2剖析

大多数普通药品(杠杆) 有部分特殊药品(瓶颈) 还有一些区域内销售的品牌药品(关键) 另外,企业还会采购一些消杀用品作为搭售或赠品给顾客。(一般) 不合格 合格 不合格 需辅导 合格 年 度 复 查 供应商资讯收集 采 购 基本资料意问卷 列入合格名列 调查申请 淘汰 辅导实施 实施调查 适当之奖励 评 鉴 评 估 交 货 ? 供应商管理流程图 供应商评鉴 评鉴项目及分数比例如下(满分100分): (1)品质评鉴:40分。 (2)交期评鉴:25分。 (3)价格主鉴:15分。 (4)服务评鉴:15分。 (5)其他评鉴:5分。 4. 采购管理制度流程模板 品质评鉴 由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。 (1)计算:? 进料批次合格率=(检验合格批数 /总交验批数)×100% (2)评分: 得分 = 40×进料批次合格率 4. 采购管理制度流程模板 交期评鉴 由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下: (1)如期交货得分25分。

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