- 5
- 0
- 约3.79千字
- 约 44页
- 2017-06-16 发布于湖北
- 举报
采购管理2剖析
大多数普通药品(杠杆) 有部分特殊药品(瓶颈) 还有一些区域内销售的品牌药品(关键) 另外,企业还会采购一些消杀用品作为搭售或赠品给顾客。(一般) 不合格 合格 不合格 需辅导 合格 年 度 复 查 供应商资讯收集 采 购 基本资料意问卷 列入合格名列 调查申请 淘汰 辅导实施 实施调查 适当之奖励 评 鉴 评 估 交 货 ? 供应商管理流程图 供应商评鉴 评鉴项目及分数比例如下(满分100分): (1)品质评鉴:40分。 (2)交期评鉴:25分。 (3)价格主鉴:15分。 (4)服务评鉴:15分。 (5)其他评鉴:5分。 4. 采购管理制度流程模板 品质评鉴 由品管部依进料验收的批次合格率评分,每个月进行一次。 (1)计算:? 进料批次合格率=(检验合格批数 /总交验批数)×100% (2)评分: 得分 = 40×进料批次合格率 4. 采购管理制度流程模板 交期评鉴 由采购部依订单规定的交货日期进行评分,方式如下: (1)如期交货得分25分。
您可能关注的文档
最近下载
- 2024广东茂名市油城公证处招聘公证员2人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 纯水系统-培训资料.ppt VIP
- (金属轧制工艺学)第五篇 管材的.pptx VIP
- 高职应用写作(第六版)教学课件第十二章 事务文书.pptx VIP
- 长春市二道区2025-2026学年第二学期五年级语文期中考试卷(部编版含答案).docx VIP
- 建筑结构加固工程施工质量验收标准.pdf VIP
- 广东省惠州市惠城区华侨中学2025-2026学年八年级上学期期中考试英语试卷(含答案).pdf VIP
- 芒果水肥一体化技术规程(DB45-T 1505-2017).docx VIP
- 室外工程施工组织设计(完整版).pdf
- 车联网技术标准与应用指南(标准版).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)