唐山世博广场2011年年度营销推广方案教程.pptx

世博广场 王者登场2011年度唐山世博广场项目营销报告;;报告思路;引子：唐山市民眼中的世博广场;宏观政策环境;地产政策对唐山影响;唐山地产市场站位格局;世博广场 天赋异禀 我们拥有中心地段、超大体量；我们拥有多种业态、大户型产品； 我们甚至拥有政策所带来的历史契机； 千载难逢的良机，无可挑剔的条件。 当我们拥有百万奖券，难道要窝囊的不敢兑现？！ ;世博广场年度广告语;项目形象现状:市中心概念一枝独秀，其它方面印象相对缺乏 我们将荟萃项目闪光点，打造一顶王者之冠;项目价值点梳理;; 有了“现代生活方式中心“这顶大帽子 如何才能真正戴上？ 除市场外，客户也是指导方向的重要指标。; 项目客群范围界定;项目客群层级界定;项目客群需求分析; 客群分析小结; SWOT分析—加冕方略; SWOT小结—加冕方略; 世博广场就此踏上加冕之路; 项目形象打造之体系构建;业务能力培训+形象提升+调性把握; 内部加强——物料完善升级;售楼处作为营销主战场，务必重点打造；本项目尤为明显；; 内部加强——精神堡垒设置;物业前置体验体验模式; 内部加强——物业前置;现场支持;现场支持;内部世界顶级商业配套+外部城市繁华中心=项目绝对竞争优势;推广媒介组合：大众媒体选择，自身资源发挥； 建立监控制度：随时发现问题，及时调整媒体组合方式；; 外拓疆土——活动组织; 外拓疆土