商场开业店长工作流程材料.docVIP

大型商场开业店长工作流程 开店店长工作流程 A----店长高度重视，亲自参与之事项； B----店长检查督促，必要时参与之事项； C----店长一般了解，协同相关部门完成之事项； 一．开业前期工作 前期准备工作(开业前3个月开始) 资料准备（开业前3个月开始，7天时间） 工程图纸 门店平面图 消防、空调安装位置图 水、电施工图 给排水、排污施工图 网络、通讯线路图 报警头分布图 监控摄像分布图 当地基本情况及开业进程 当地GDP及人口情况了解； 所在地行政分布图； 《开店时间进度表》； 招商平面图及用电、用水说明； 营运设备及辅助营运设备资料 货架及配件清单； 生鲜设备清单； 专柜设备清单及其功率大小； 电脑设备清单； 人资设备清单； 客服部设备 前区营运设备 收银台 服务台 团购接待 促销区 寄存柜、手推车、购物篮 收货营运设备 清洁器材 防损及消防器材 员工生活服务设备 收货用表单及门店用自购品清单； 总部资料 总部营业执照复印件； 法人授权委托书； 法人身份证复印件； 分支机构负责人（景总）身份证复印件、照片（4－8张）； 《房屋租赁合同》； 人资配置 人员配置表； 开业所需支援岗位情况（初稿）； 经副理配置情况； 营运规范 员工手册； 门店服务规范； 商品陈列规范； 仓库作业管理规定； 门店盘点作业； 市调作业规定； 门店防损管理； 商品部员工工作职责； 商品领货、标价、补