茅洲河宝安九标段开展创建三项业务示范单位和样板项目活动实施方案.docx

茅洲河宝安九标项目经理部开展创建三项业务示范单位和样板项目活动实施方案审批：郭林林审核：孙亮编制：张国军2017年4月25日九标段开展创建三项业务示范单位和样板项目活动实施方案根据《中国电力建设集团（股份）有限公司2017年职业健康、环境保护、节能减排工作指导意见》及水环境公司《关于开展创建三项业务示范单位和样板项目活动的通知》要求，茅洲河宝安九标项目部具体活动方案如下：一、活动目的通过开展创建三样业务示范单位和样板项目活动，加强调研、学习和对标经验交流，总结具体做法，以点带面、引领带动三项业务管理上台阶，有力促进项目施工建设。二、方案编制依据1.中国电力建设集团（股份）有限公司2017年职业健康、环境保护、节能减排工作指导意见》2.《关于开展创建三项业务示范单位和样板项目活动的通知》3.国务院关于印发“十三五”节能减排综合工作方案的通知4.国务院关于印发“十三五”生态环境保护规划的通知5.中华人民共和国职业病防治法(2012修订版)6.关于印发《职业病分类和目录》的通知(国卫疾控发〔2013〕48号)三、活动主题样板引领、全面提升三项业务管理水平四、活动时间2017年3月1日~11月30日五、活动试点工程名称：茅洲河流域（宝安片区）水环境综合整治工程第38子项工程地址：深圳市宝安区沙井镇监理单位：深圳市深水水务咨询有限公司施工单位：中国水利水电第六工程局有限公司宝安九标试点名称：桥头片区排涝工程——上寮河口泵站施工周期：2016年4月1日（开工日期）—2019年5月31日（竣工日期）六、实施方案（一）职业健康、节能减排、环境保护组织机构项目部成立三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）领导督察管理小组：总指挥：郭林林组长：曲川波副组长：唐广伟王军平孙亮吴华北孔大川孙来钢刘克伟李建波张新蓉武兴岩成员：张国君赵博源霍方方张褔全南云朋钟成军王宏旺翟金琦吴文新吴振忠陈志刘红宇王立武杨超邱两松杨孝立褚福磊方汉庭王建强三项业务领导小组下设办公室在安全环保部，由张国君任办公室主任，专职安全员为专职管理人员，具体负责三项业务工作的组织管理工作。（二）各岗位职责1、项目经理（常务经理）：全面负责本工程三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）的管理工作，定期组织督察管理小组到桥头片区排涝工程——上寮河口泵站工作面进行检查，确保三项业务管理体系的正常运转。项目经理（常务经理）是实现三项业务示范和样板目标的第一责任人，贯彻执行国家及地方政府颁布的有关三项业务的法规、方针和法令。及时参加建设单位、当地政府相关部门组织的工作会议，配合建设单位做好工作。2、生产副经理：在项目经理（常务经理）领导下，在安全施工生产中组织实施项目经理部制定的三项业务管理措施。组织安全环保部、质量部、施工部、物资设备部等部门，定期进行工作检查。3、总工程师：在项目经理（常务经理）领导下，负责组织技术部编制三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）管理措施，负责设施、设备的落实。负责审核各项措施以及检查施工中有关措施的具体落实、执行情况。负责对施工可能造成的各类影响进行评估，并组织物资、施工部门对采用的设施和设备进行评估。4、安全环保部与质量部：安全环保部与质量部是三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）的主要监督管理职能部门，主要负责审批施工的各项措施，与建设单位环保主管部门、监理以及当地主管部门联系，为相关部门提供有关施工现场的各项资料；随时检查施工现场的实施情况，有权制止破坏生态环境、节能减排、职业健康的施工，并予以罚款。5、工程技术部：在总工程师领导下，负责编制三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）管理措施，负责按需申请配置设施及设备。根据综合部、安全环保部所提供的资料编制施工组织设计，制定施工方案，并监督、检查施工执行情况。6、物资设备部：负责施工机械噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作；负责机械废弃物及包装物的回收和处理；负责易燃、易爆物资及有毒化学品的采购、保管、贮存和领用，以预防其影响环境的潜在事故的发生；负责环保装备的采购和保管；负责配合综合管理部做好施工现场的宣传牌、警示牌等，并为施工环保提供必要的物资。7、综合部：及时配合安全环保部，分批、分时间段组织施工人员对三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）的相关知识和规定进行学习，并对施工中常用的保护方法进行培训。与当地政府相关部门联系，制定针对性措施，并监督执行。8、计划合同部： 按项目经理批准的计划为施工提供必要资金。严格执行三项业务领导小组制定的各项规章制度，对在施工中工作突出或违规的施工部门或个人按章进行奖罚。 9、施工部：按照三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）方案持措施的要求进行施工，是施工的实施主体。（三）具体措施方案（做法）三项业务（职业健康、节能减排、环境保护）的实施涉及面广，在今后