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举 例 分 析 海尔 鞍钢 长虹 海尔 海尔犯过很多错误，但从未犯过战略错误。 是联合舰队，而不是一列火车。 联合舰队：各自为战，而不各自为阵 火车：车厢依赖车头，最终全部拖垮 休克鱼文化 鞍钢 1995年，42万人，1000万吨生产能力。 同期 上海宝钢：2.5万人，800万吨生产能力 韩国浦项：0.7万人，1300万吨生产能力 2002年，300万吨，9000人，近期约7000人 四川长虹 赵勇新政：火车头变为联合舰队 事业部制：SBU 将各子公司由生产型改造为经营型 总公司由直接经营管理改为战略规划和服务 相关业务多元化：与朝华、微软等合作，进军IT等行业。 重构职工价值认同 讨论：共同点 深谋远虑 综揽全局 主动变革：机构 产品或服务人 战略管理的迫切性 新技术革命 全球经济一体化 我国的经济体制改革 成功者的示范 第四产业—知识经济的兴起 新技术革命 核心技术 木棒与石块 铁制农具 煤与蒸汽机 石油内燃机 计算机、网络 遗传工程‘ 经济社会形态 采集与狩猎经济社会 农业经济社会 技术变化的特点 核心技术变化的周期由几十万年一次发展至今为几十年一次 为什么要研究战略 经济竞争的成功者总是迫使失利者从新考虑自己的行为方式和发展