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第三篇  企 业 战 略 本章纲要 现在企业为什么需要战略营销？ 营销战略的制订过程 （一）企业使命 　即企业宗旨，强调： 　（1）市场导向：满足消费者的需求 　（2）未来发展 　（3）激励作用 企业使命包括： 1、量化的目标； 2、核心理念和价值观； 3、界定业务范围（经营范围、市场范围、 地域范围等）。 （二）企业目标 　即企业一定时期内要达到的具体业绩，强调 　（1）具体明确：时限、定量 　（2）层次化 　（3）阶段性 企业目标 (Qualities to look for) 多重性 时限性 数量化 可靠性 层次化 阶段性 协调性 社会一致性 企业目标: 实例 （四）分析产品投资组合 1、波士顿矩阵 柯达 (Kodak) 底片的竞争者是谁？ “口袋DV” 各行业的市场领先者 亚太区个人计算机 ：联想公司 摄像胶片行业：柯达公司 碳酸饮料行业：可口可乐公司 手机行业：诺基亚公司 中国食用油市场：嘉里粮油 ——金龙鱼 芯片市场：英特尔 归纳总结 企业战略主要是为了完成整个企业的市场定向，明确企业总的业务经营范围和