APQP改进8-D报告(SGS).docVIP

龙口龙泵燃油喷射有限公司 现场审核改进计划（8-D） 编号：Q/LB02-0106-2007 改进项目名称： APQP产品质量先期策划未有效策划 组长：刘振良 牵头部门：研发中心 改进目标： 在可行性分析报告的经济效益分析报告中增加设备折旧成本、设计开发费用及生产成本。 DFMEA潜在失效模式和后果分析文件正确无误 在产品特性重要程度分级表中增加壳体的平面度、柱塞的圆度等特殊特性 Discipline 1建立小组 小组成员 序号 组内职务 姓名 部门 工作分工 电话 1 组长 刘振良 管代　 组织协调纠正措施实施工作，监督实施纠正措施的落实 8217 2 专干 殷德民 研发中心 组织改进原因分析、确定纠正和预防措施的方案 8217 3 组员 王迅 财务部　 对设备折旧成本、设计开发费用及生产成本进行分析、核算 8204 4 组员 姜启武 研发中心 纠正措施的具体实施 8217 5 组员 李建华 研发中心 纠正措施的具体实施 8217 6 组员 邵魁军 质管员 纠正措施验证 8240 节点工作计划 序号 工作内容 计划完成 时间 实际完成 时间 责任人 部门 1 改进项目统计分析，确定改进重点与方向 07.01.15 07.01.15 刘振良 研发中心 2 临时措施实施 3 根本原因分析 07.01.17 07.01.