永安财产保险股份有限公司2015年度社会责任报告.PDF

永安财产保险股份有限公司 2015 年度社会责任报告 根据保监会《中国保监会关于保险业履行社会责任的指 导意见》（保监发〔2015〕123 号）文件精神，公司编制了《永 安保险公司2015 年度社会责任报告》，2015 年，公司一方面 积极为股东创造利润，着力提升对广大客户和投资者的服务 水平；另一方面树立和维护诚信、守法、公正的良好形象， 主动承担对自然环境、对社会和经济发展的义务，将企业社 会责任融入到公司的经营发展之中，追求公司与客户、员工、 股东和社会的共同进步和发展。具体如下： 一、稳步提升经营管理绩效，为社会创造经济价值 为实现又好又快发展，公司持续推进调整转型，加强基 础能力建设，增强创新发展力度，经营效益稳步提高，各项 工作取得了一定的成绩。2015 年1-4 季度连续获得保监会A 类公司监管评价。公司还被中央财经大学中国精算研究院被 评为2014 年度中国价值成长性“十佳”财险公司和2014 年 度中国财产险公司综合竞争力排名第八名。 （一）业务经营情况 1、2015 年，公司彻底扭亏为盈，经营绩效稳步提高。 2015 年，公司综合成本率98.04%，同比下降1.01 个百分点， 1 达到财产险行业平均水平。净利润 8.33 亿元，同比增长 31.04%；其中承保利润1.43 亿元，同比增长114.53%；投资 收益10.05 亿元，同比增长20.10%；盈利的分公司数量达到 17 家，较上年同期增加了2 家。公司彻底扭亏为盈，累计亏 损已全部弥补，未分配利润4.3 亿元，可向股东分红。 2、销售能力不断增强。大力推进销售团队的升级，全 年公司新引进销售人员2,225 人，新增保费164,580 万元。 成立了健康及医疗险、大项目及工程险、农业险、责任险、 水险5 个专项业务项目组，推动非车业务发展。加强公司官 网和微信销售平台建设，将“互联网+保险”的新型销售平 台逐步做强做大，为公司销售能力的进一步提升和打好基 础。2015 年实现保费收入 81.31 亿元，保费增速 16.25%； 其中车险保费收入64.99 亿元，同比增长17.48%；车险占比 79.73%，同比上升 0.64 个百分点；财产险保费收入 10.87 亿元，同比增长15.24%；财产险占比13.37%，同比下降0.12 个百分点；人身险保费收入5.45 亿元，同比增长4.96%。占 比6.70%，同比下降0.72 个百分点。 （二）机构发展情况 2015 年设立了江西分公司，截止 2015 年底，公司在全 国 19 个省、市、自治区设有各类营业机构 930 家，其中： 分公司23 家、航运保险运营中心1 家，中心支公司177 个， 支公司282 个，营销服务部及营业部447 个。 2 建立三级机构动态管理机制，提升机构发展活力。按照 “横向到边、纵向到底”管理思路，进一步实现了垂直化、 扁平化管理。 （三）偿付能力管理情况 偿付能力管理是公司稳健经营，健康、持续发展的基础， 2015 年公司偿付能力充足率264%，偿付能力充足。2015 年， 公司在确保日常偿付能力管理基础上，主要向“偿二代”过 渡做了大量工作。 （四）资本管理情况 2015 年公司承保和投资收益良好。公司始终坚持以效益 为中心，控制总成本，提高公司盈利能力和资本增值能力； 提升资产配置能力，提高资本使用效率，同时拓展投资领域， 做好资金运用，进一步提升公司投资收益水平，不断提高公 司资本积累和管理能力。获得了境外投资资格，在投资能力 建设和投资资格牌照上走在了全国保险公司的前列。投资收 益、综合投资收益双双再创历史新高。 （五）风险管理情况 2015 年风险管理工作总体是以“偿二代”全面风险管理 为核心，以发展战略为导向，以防控重点风险为抓手，公司 加强了在财务、理赔、投资等方面的风险管控，风险状况得 到改善，风险防范和化解能力提高。一是财务管理方面，通 过在资金系统中增加预算审批功能，实现了对实际资金流的 3 预算控制，通过费控系统的预算控制功能，实现了分公