财务管理与报表分析(陈玉罡)5.固定资产投资.pptVIP

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  • 2017-07-06 发布于浙江
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财务管理与报表分析(陈玉罡)5.固定资产投资.ppt

例子 有一在用的旧设备,最初的购置成本100000元,预计使用8年,已经使用了3年,尚可使用5年,每年运行费用24000元,报废时预计残值3000元,该设备目前变现价值50000元。 目前市场上有一种新的同类设备,价格150000元,预计可使用8年,每年运行费用18000元,预计残值6000元。 假设资金成本是12%,问该设备应否更新? 等年成本法决策 旧设备的等年成本=37398元 新设备的等年成本=47705元 一、固定资产更新决策 2、固定资产的经济寿命 固定资产使用时间长,平均年持有成本低,但平均年运行成本高;固定资产使用时间短,平均年运行成本低,但平均年持有成本高。 平均年总成本随着使用年数的增加,开始时是下降的,但到某年后,平均年总成本开始上升 使平均年总成本最低的使用年限就是最经济的使用年限,即更新的最佳时期。 图示 平均年成本 年均运行成本 年均持有成本 见例5-11 P134 例子 某固定资产原值60000元,预计使用10年,各年末变现价值、各年运行成本等资料如下表。 设资金成本为10%,计算固定资产经济寿命。 二、所得税对投资决策的影响 税后营业净现金流量 =营业收入-营业税金及附加-经营成本-所得税 =营业收入-营业税金及附加-经营成本- (营业收入-营业税金及附加-经营成本-折旧摊销)×税率 =(营业收入

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