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C2C网络经济模式案例分析 ——以易趣网为例 目 录 商业模式 技术模式 管理模式 资本模式 结论建议 经营模式 基本情况 基本情况 1999年8月，易趣在上海由邵亦波及谭海音所创立，主营电子商务。 2000年5月并购5291手机直销网，开展网上手机销售，使该业务成为易趣特色之一。 2002年，易趣与eBay结盟，更名为eBay易趣，并迅速发展成国内最大的在线交易社区。 2003年6月，eBay以1.5亿美元100%控股易趣。 2006年12月，eBay与TOM在线合作。 2007年8月，易趣重新回归中国本土市场。 邵亦波 谭海音 创始人 基本情况 首页 易趣网 中国馆 美国馆 英国馆 德国馆 加拿大馆 澳大利亚馆 易趣功能结构 商业模式 战略目标 目标客户 收入来源 广告模式 易趣的电子商务模式为网络经济模式，其中以个人物品竞标方式为主要交易方式，网上直销和商家专卖为辅。  商业模式 战略目标 全球集市，尽享海外代购乐趣; 为中国用户提供最佳销售和购买体验。 开设免费服务电话 组织网友网下交流 核心内容 重视客户服务队伍 解决网名实际困难 商业模式 目标客户 买家 他的目标客户定位在对网购及环 球购相对热衷的年轻一族。 卖家 他的目标又定位于希望在网店中赚钱盈利的个人和中小型企业。