企业物流实训任务书（主编许正平等 北理工版）课件：学习任务二 物料需求计划编制与实施05.ppt

3 能力需求计划平衡 3.1任务描述 能力需求计划是在物料需求计划下达到车间之前，用来检查车间执行生产作业计划的可行性的。它帮助企业在现有生产能力的基础上，及早发现能力的瓶颈所在，提出切实可行的解决方案，从而为企业实现生产任务提供能力方面的保证。其实，能力需求计划制订的过程就是一个平衡企业各工作中心所要承担的资源负荷和实际具有的可用能力的过程，即根据各个工作中心的物料需求计划和各物料的工艺路线，对各生产工序和各工作中心所需的各种资源进行精确计算，得出人力负荷、设备负荷等资源负荷情况，然后根据工作中心各个时段的可用能力对各工作中心的能力与负荷进行平衡，以便实现企业的生产计划。 3.2学习目标 (1)能画出能力需求计划的处理流程图； (2)会用资源消耗系数法调整能力需求平衡； (3)会用能力计划系数法调整能力需求平衡。 3 能力需求计划平衡 3.3任务准备 3.3.1能力需求计划的处理过程 利用MRP可制订出零部件生产作业计划，确定要生产(采购)哪些零部件及其生产数量；何时下达订单；何时完工入库。为了保证作业计划的实施，需要核算设备和人力的负荷程度，进行能力平衡，以期获得一个理想、可行的作业计划。 在编制主生产计划时，一般都从总体上进行了能力平衡的核算工作。但是，对于多品种小批量生产的企业，生产的产品品种、数量每月各不相同，生产能力需求变化大。年总负荷核算平衡时，每个生产周期、每个工作中心不可能全都平衡。所以还要按较短的时间周期(如旬、周等)、更小的能力范围(如工作中心)进行详细的核算和平衡。 核算过程是根据来自MRP的零部件作业计划、生产数据库中的工作中心文件、工厂日历、工艺路线文件以及车间在制任务文件等信息，进行以下处理：①编制工序进度计划； 3 能力需求计划平衡 ②根据工序进度计划，计算出对每个工作中心在计划期间内的能力需求(即负荷)；③查定各工作中心实际可用能力；④进行负荷与能力分析，分析结果以负荷与能力直方图、负荷分析报告表示；⑤负荷与能力调平。 如下图(见图2-11)所示：能力需求计划处理过程。 现将主要步骤分述如下： 3.3.1.1编制工序进度计划 通过MRP展开，已获得各零部件计划订单下达日期(开工日期)、计划订单入库日期(完工日期)以及数量。利用上述两个日期，产生两种编制零(部)件工序进度计划的方法：①倒序编排法。它由零件的最晚完工日期开始按反工艺路线的顺序，往前推出各道工序的开始和完工日期；②正序编排法。它是由零件的订单下达日期(最早开工日期)开始按工序路线顺序向未来推移，计算出各工序的开始和完工日期。 图2-11 3 能力需求计划平衡 按倒序排出的订单下达(开工)日期是最晚开工日期，如果晚于此日期开工，零件就不可能按期完工。按正序编排的订单下达日期是最早开工日期，在此之前零件加工条件尚不具备。两个开工日期之差是订单下达的松弛时间。由此可见，正序编排法编出的进度计划，留有一定的富裕时间，以防因任务拖期影响按期交货，其缺点是增加在制品和延长了制造提前期。倒序编排法没有富裕时间，可减少在制品及缩短制造提前期，其缺点是有因任务拖期而延期交货的风险。两种编排方法的计算大体相类似，倒排工序计划应用比较普遍。 3.3.1.2编制负荷图 当所有订单都编制了工序进度计划以后，以工作中心为单位编制负荷图。 3 能力需求计划平衡 (1)计算工作中心负荷 首先对每个工作中心，按周期将各订单所需的负荷定额工时累加，获得各工作中心各周期的计划负荷需求。除按MRP计划订单产生的计划负荷工时外，还应考虑已下达订单产生的工作中心负荷。二者之和为工作中心总负荷。 (2)计算工作中心可用能力 (3)负荷报告及负荷图 根据工作中心总负荷及工作中心可用能力可以算出每个工作中心每周期的负荷情况，确定何处(哪个工作中心)何时超过能力或低于能力，形成工作中心负荷报告。 3 能力需求计划平衡 3.3.1.3负荷与能力调平 如果大多数工作中心表现为超负荷或欠负荷，而且超欠量比较大，说明能力不平衡。引起能力不平衡的主要原因有：MPS计划(主生产计划)不全面，例如维修件订单未列入MPS中；能力数据不准确；粗能力计划中未进行“瓶颈”工作中心的能力平衡；提前期数据不准确等。对上述各种引起能力问题的因素进行分析，找出原因，逐个纠正。纠正上述存在的问题后，能力和负荷仍不平衡时，就要通过增加或降低能力，增加或降低负荷，同时调整能力和负荷等方法，将能力与负荷调平。 (1)调整能力 调整能力的主要措施有： ①调整劳动力。缺少劳动力应增加新工人，劳动力超出当前需要，剩余时间可安排培训。 ②安排加班。 3 能力需求计划平衡 ③购买可选用件代替自制件。 ④改善设备利用率和效率。 ⑤采用可替代工艺路线。一旦工作中心超负荷，一些订单可以安排到有剩余能力的替代工作中心上加工，两个工作中心的