职业生涯规划与管理(级版).pptVIP

* * 如何处理早期个人与组织文化的冲突 小A的困惑 小A刚刚进入B公司，就有同事悄悄地告诉她：公司只 顾追求利润的最大化而忽视员工的发展，公司内实行 领导集中制，没有宽松的企业文化氛围，个人晋升难 度大。 小A陷入了困境，觉得自己的价值观与公司的价值观相 差甚远，不知该如何处理这些冲突。 请你给小A适当的建议帮她解决与组织文化之间的冲突。 * * 如何向上司展示自我 如实地向上司展示自己的情况 注意上司的个性特征 以客观表现为主 找准时机 * * 求职礼仪（续） 着装礼仪——男生篇 领带 裤子的长短宽松 皮带的选择很简单 皮鞋黑而不脏、亮而不新 公文包 * * 求职礼仪（续） 接听面试通知电话的礼仪 许多应届毕业生都会忽视这一环节，其实单位对面试 者的第一印象往往来自第一次的通话，因为从电话的 接听中就可以反映一个人的基本素质。 一般接电话首先说“你好！”，是面试单位则更要语 气热情，接着问对方贵姓，对单位的面试通知表示感 谢。最后要确认面试的时间、地点及其它要求，并让 对方先挂断电话。 * * 其它注意事项 头发、胡须 指甲应修剪 体味、口臭要多留意 穿着 充足的睡眠 不要喝太多水 注意仪态 提早到达 随时注意礼仪 * * 3. 精心打造简历—— 吸引 简历与求职信 简历的目标是为了能得到笔试面试的机会 需要制作中英文简历各一份 每份简历内容建议不超过一页A4 纸 不要一份简历打天下 简历中的任何字句都可能成为面试中的话题 简历是做出来的 * * 投递出的简历，得不到企业的回应或者是得到 笔试、面试的机会比较少的原因： 应聘人本身的背景达不到企业的招聘基本要求 简历制作上存在不足 简历过于优秀，远超出了企业的招聘要求 * * 建议：根据需求突出重点 挖掘职位的具体要求和期望 仔细阅读招聘信息中的职位要求描述，找出其中相关 技能、经验、能力、学历、专业、证书等要求，结合 自己的经历在简历中突出这些要求。 将你的特长与职位需求相结合 包括教育经历、社团经历、学生会经历、实习经历、 工作经历或者其他社会活动中所获得的成就，将其详 细描述出来，如相关时间及背景、你的角色、你所 完成的任务、完成的成绩或业绩等。 * * 简历包含的内容 个人基本信息 求职意向 教育背景 工作及实习经历 项目经历（如果有的话） 社会实践（如果有的话） 所获奖励或证书 外语及计算机技能等 原则：重要的、能突出自己的优势和职位要求的内容 往前排；不太重要的内容往后排 * * 注 意 个人信息：名字、联系方式（电话、手机、邮件、地址、邮编） 获奖经历：以奖学金为主，挑最大最新的写，每项一行，英文找标准翻译；注明获奖年份和地点 工作经历：包括时间、公司、地点、职位和职责，职责要分条来写，每个经历的职责不要超过3 条。这些经历在你来讲，对不同的公司要有不同的顺序或者内容 数字说话、结果说话 * * 如何让招聘企业对你的简历一见钟情 让简历吸引人的9招 一页纸 中英各一 有全部联系方式 有应聘职位 有优势3句话 根据职位要求调整重点和顺序 用数据、实例（STAR原则） 结构清晰、删除无关 无错字、无语病、不断档 用主动语态 * * 求职信——回答对方关心的问题 你最适合该职位 回答对方关心的问题：愿意 能够 适应 强调你适合职位的特质 强调最重要的事实 该职位最适合你 特别适合你的目标 需求 素质 你能做出贡献 * * 求职信3内容 求职背景 从何处得悉招聘信息 申请目的 对公司的认识 介绍自己 正文 阐述特点、证明适合该职位 该职位最适合你 用数据和事实证明 结语 再次表明对职位的兴趣 请求进一步的机会 * * 争取面试机会的9个细节 邮件主题 文件名用关键词 用人单位 名称 姓名 职务 有应聘职位 有全部联系方式 用简单格式 正文、附件同时提交 删除密码 电话询问先自报家门 * * 4. 应对面试挑战—— 策略 招聘7轮 笔试测评 人力资源 面试 案例分析 演讲 小组讨论 用人部门 面试 高层面试 录用谈判 * * 笔试3类题型 心理人格兴趣测试类——情商 智力能力测验型 智商、思路开阔、逻辑分析能力、领导能力、 管理能力 专业知识型 -学术水平 -为专业型职位选拔人才 * * 小组面试3类题型 案例分析型：利润变化、产业分析、市场进入、投资融资、评估市场容量 解决问题型：大海逃生、宇宙飞船出故障 考察技能型：演讲、辩论 * * 单独面试 -兴趣、经验、职业目标、规划 小组面试 -分析问题 反应敏捷 -团队合作 沟通（倾听与表达） 影响力 -计划 组织 协调 控制 * * 面试常见16个问题 介绍你自己的优点 缺点 爱好 学历 培训 能力 态度