电缆使用管理制度..doc

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电缆使用管理制度.

电缆使用管理制度 1.矿井所有各种规格、型号电缆,一律有机电科进行管理。 2.机电科必须建立电缆使用台账,并做到账、卡、物三对照,电缆管理员必须按照各种规格、型号电缆进行整理、挂牌、登记。 3.各单位在生产中使用电缆,需要到机电科办理有关手续,在电缆使用中若发现损坏、丢失,使用单位必须承担罚款或照价赔偿。 4.使用单位在拆除电缆后,无特殊情况三天必须升井,违者罚款50元。各地点拆出电缆10米以上,使用单位升井;10米以下机电队负责升井。 5.升井后经管理员检查验收,进行整理后方可入库。 配件管理制度 1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据,经单位负责人审核签字批准后方可领取。 2.大型备件、材料领取,必须经主管部门审批。 3.各单位应根据生产单位所需,及时合理编制材料备件计划。 4.各单位备件材料消耗,应按计划定额进行奖罚,超额部分全罚,节约部分按50%奖励。 5.各种材料备件,不准乱放,应妥善保管,摆放整齐,以防损坏、丢失。 6.各队材料,无故损坏、丢失照价赔偿外,罚款10—100元。 设备运行维修保养制度 1.根据设备的情况,制定设备的检修周期和检修内容,制定设备的维护保养,润滑周期和润滑部位。 2.各设备使用维护单位人员必须按规定的周期进行维护保养、润滑和检修,否则发现一次罚款10—100元。 3.维护、检修、保养、润滑必须由各单位认真细致检查,及时发现设备存在的缺陷并消除。 4.对查出的问题,不影响设备安全运行,暂时无法解决,可继续使用,但必须定期定时解决。 维修工交接班制度 一、维修工必须按时在现场进行交接班。 二、交接班内容: 1.当班设备运转情况和完好状况。 2.设备存在隐患及应注意事项。 3.交清备品配件、材料、工具等。 4.传达领导的指示命令。 三、接班维修工根据交班维修工所交内容进行巡视、检查,确认符合接班规定时方可接班。 四、当班发生事故或故障时应有交班维修工处理,接班维修工协助,处理完毕后方可离开。 小型电器管理制度 1.小型防爆电气(防爆按钮、防爆接线盒、防爆灯、防爆插销、防爆电铃、防爆煤电钻等)必须由小型防爆电气管理组统一管理、建账。 2.小型防爆电器入矿时由防爆检查员验收合格并签发合格证后,才能入库。 3.小型防爆电气的修理由机电队防爆修理工进行,修理要保证质量,修理后经具有防爆检查员检查合格证的质量验收员验收合格,方能签发合格证。 4.小型防爆电气的领用由使用单位办理手续,并建账。 5.小型防爆电气的选型、安装、使用和维护,必须按《煤矿安全规程》的规定及煤炭工业部颁发的《机电设备完好标准》等规定执行,不得超过额定值运行。使用单位应执行班维护、日检查、定期轮换升井检修的制度。 6.闲置的小型防爆电气使用单位应及时回收入库。 设备缺陷管理制度 1.设备缺陷管理范围有:变电所一次回路设备、二次回路设备,防雷设施等。 2.值班人员应认真巡回检查,发现设备缺陷后,无论消除与否均应做好记录,并向有关领导汇报,在交接班时交接清楚。 3.对于在检修试验工作中发现的缺陷,未处理的也应做好记录。 4.有关人员应及时研究分析设备缺陷产生的原因、处理方案、制定防范措施。 备件材料管理制度 1.备件材料的领取必须由领取单位开具票据,经单位负责人审核批准后,方可领取。 2.大型备件、材料领取,必须经主管部门审批。 3.各单位应根据生产单位所需,及时合理编制材料备件计划。 4.各单位备件材料消耗,应按计划定额进行奖罚,超额部分全罚,节约部分按50%奖励。 5.各队材料备件,不准乱堆乱放,应妥善保管,摆放整齐,以防损坏、丢失。 6.各种材料,无故损坏、丢失,除照价赔偿外,罚款10—100元。 绞车工巡回检查制度 一、检查制动闸,各部销轴连接装置及螺母等是否脱落或不灵敏现象。 二、检查轴瓦是否发热,各润滑部分油量、油质是否正常,各部轴瓦是否有漏油现象。 三、检查滚筒螺丝是否松动,螺缝是否开裂,减速机有无异响,各主要部位是否松动。 四、检查电流、电压、油压是否正常,警铃是否正常。 五、发现问题影响安全生产时,立即向有关领导汇报,并采取措施,尽快处理。 绞车定期维护保养制度 1.绞车运行过程中,经常检查闸瓦磨损情况。闸瓦间隙超过2mm及时调整。 2.经常检查安全保护装置、过卷开关、行程开关及后备保护装置的可靠性,以免发生故障。 3.定期检查油压、油量及卷筒的轴向润滑处的润滑情况。 4.减速机每月检查一次齿面接触情况,每半年检查一次齿面有无点蚀、擦伤、胶合等,缺陷及密封润滑情况,发现问题及时处理。 刮板输送机巡回检查和保养制度 1.每班巡回检查3次,检查内容包括:连接螺栓、轴承温度、防护装置、减速器、润滑、压柱固定情况,是否缺零部件,各运动部位震动和异响。 2.按照刮板输送机润滑周期表规定的时间给润滑部件注入合格的油量。

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